摘   要

為了貫徹國家對企業(yè)創(chuàng)建安全標準化的總體要求，上海xx港機重工有限公司根據(jù)自身特點，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）進行安全標準化體系建設。

在公司現(xiàn)有安全管理的基礎上，建立安全標準化管理體系。體系按標準化規(guī)范13個A級要素展開，涵蓋42個B級要素。體系建設準備階段，充分了解企業(yè)的基本情況如組織框架結構、安全管理現(xiàn)狀、工藝過程、設備設施等情況；體系建設策劃階段，根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標準化評定標準》編制體系創(chuàng)建計劃和方案，組織成立安全標準化領導小組，根據(jù)各部門的職能將任務逐級分解到各部門、車間、班組、員工.并確保人員物資財力等的供應；體系建設階段，按照標準要求整理出評審要素大綱