摘   要

伴隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，機械行業(yè)近年來也得到了長足的進步。在機械行業(yè)取得長足發(fā)展的同時，各類生產安全事故也隨之增加，事故的慘痛教訓也使人們越來越認識到安全生產在企業(yè)發(fā)展過程當中的重要性。為了貫徹國家關于企業(yè)安全生產標準化建設的要求，xx汽車零部件（鎮(zhèn)江）有限公司依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）進行安全標準化體系建設。

公司以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）中13個一級要素和42個二級要素為依據，來建立安全標準化體系。安全標準化策劃階段，根據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）和《冶金等工貿企業(yè)安全標準化評定標準》要求建立公司安全生產管理部門和安全生產領導小組，明確領導職責及安全承諾，制定安全生產標準化目標和方案，完善相關操作規(guī)程與規(guī)章制度；安全標準化實施階段，即將所制定的制度、目標、職責等進行實施的過程，通過人員教育培訓、生產設施設備管理、作業(yè)現場安全管理等將各項制度落實到位；安全標準化檢查審核階段，按《冶金等工貿企業(yè)安全標準化評定標準》要求檢查實施