xx石油鉆探工程公司國際工程承包中的問題畢業(yè)論文.doc
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xx石油鉆探工程公司國際工程承包中的問題畢業(yè)論文,摘要隨著中國成為石油純進口國且進口量突飛猛進地增加，近年來中國開展能源外交的力度也在不斷加大，石油已經(jīng)成為中國外交的重要內(nèi)容之一。在這種形勢下，xx石油工程公司開始謀求對外直接投資，國際工程承包，走向世界。論文通過對石油企業(yè)國際工程承包發(fā)展趨勢分析，提出發(fā)展國際工程承包的策略，對于企業(yè)未來提高國際競爭力具有重要參考價值...
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摘 要
隨著中國成為石油純進口國且進口量突飛猛進地增加，近年來中國開展能源外交的力度也在不斷加大，石油已經(jīng)成為中國外交的重要內(nèi)容之一。在這種形勢下，xx石油工程公司開始謀求對外直接投資，國際工程承包，走向世界。論文通過對石油企業(yè)國際工程承包發(fā)展趨勢分析，提出發(fā)展國際工程承包的策略，對于企業(yè)未來提高國際競爭力具有重要參考價值。
論文共分五個部分。第一部分主要介紹了選題背景、意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二部分闡述了國際工程承包相關(guān)理論；第三部分分析了xx石油工程公司國際承包的現(xiàn)狀，分別從國際競爭力、發(fā)展趨勢等幾個方面分析；第四部分分析公司目前國際工程承包中出現(xiàn)的問題；最后一部分提出了應(yīng)對公司在國際工程承包的應(yīng)對策略，使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞 石油公司 國際工程承包 發(fā)展策略
Abstract
As China becomes a net importer of oil and imports increased by leaps and bounds in recent years, China's energy diplomacy has been to increase the strength, oil has become an important content of China's diplomatic one. Under such circumstances, Daqing Petroleum Engineering company began to seek foreign direct investment, international project contracting, into the world. Papers on the oil companies through the international project to develop trend analysis, the development of international project contracting strategy, the future for the enterprises to improve the international competitiveness of an important reference value.
This paper is divided into five parts. The first part of the main topics introduced the background, significance and research at home and abroad; Part two deals with the theory of international project contracting; Analysis of the third part of the Daqing Petroleum Engineering International Contracting Company of the status quo, from the international competitiveness, several aspects of the development trend analysis; Analysis of the fourth part of the international engineering contracting company in the emerging issues; The last part of a deal with the international engineering contracting companies in the coping strategies to enable enterprises to play their own advantages in order to create a good economic benefits.
Key words Oil Company International Engineering Contracting Development Strategy
目 錄
摘要 I
ABSTRACT II
第1章 緒 論 1
1.1 研究的背景和意義 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2
1.3 研究思路與方法 3
第2章 國際工程承包概述 4
2.1 國際工程承包含義 4
2.2 國際工程承包特點 4
2.2.1 具有合同主體的多國性 4
2.2.2 影響因素多風(fēng)險大 4
2.2.3 按照嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程 4
2.2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程龐雜 5
2.2.5 國際工程承包方式 5
2.3 國際工程承包市場 5
2.3.1 國際工程承包市場的形勢 5
2.3.2 國際工程承包市場的特點 7
2.4 國際工程承包招標(biāo)與投標(biāo) 8
2.4.1 國際工程承包的招標(biāo) 8
2.4.2 國際工程承包的投標(biāo) 10
第3章 XX石油鉆探工程公司概況 12
3.1公司概況 12
3.2 公司國際工程承包現(xiàn)狀與發(fā)展 12
3.2.1 公司國際工程承包現(xiàn)狀 12
3.2.2 公司國際工程承包發(fā)展趨勢 13
第4章 XX石油鉆探工程公司國際工程承包中的問題 17
4.1 制約公司發(fā)展的國際因素 17
4.1.1 市場環(huán)境復(fù)雜和競爭激烈 17
4.1.2 國際石油工程業(yè)的技術(shù)趨向行業(yè)壟斷 17
4.1.3 保護主義盛行 18
4.2 制約公司發(fā)展的國內(nèi)因素 18
4.2.1 缺乏發(fā)展對外工程承包的相應(yīng)法律法規(guī) 18
4.2.2 缺乏支持對外工程承包的金融服務(wù)體系 18
4.2.3 國內(nèi)石油企業(yè)之間相互封鎖 19
4.3 公司自身存在的問題 19
4.3.1 參與工程項目經(jīng)驗少 19
4.3.2 經(jīng)營管理水平低 19
4.3.3 缺乏招投標(biāo)報價的經(jīng)驗 20
4.3.4 國際工程承包項目管理水平不高 20
4.3.5 缺少復(fù)合型商務(wù)人才 20
第5章 XX石油鉆探工程公司國際工程承包發(fā)展策略 22
5.1 加強市場調(diào)研 22
5.1.1 研究市場信息 22
5.1.2 收集及分析信息資料 22
5.1.3 加強融資能力 22
5.2 投標(biāo)報價決策 23
5.2.1 做好資格預(yù)審工作 23
5.2.2 研究招標(biāo)文件 24
5.2.3 正確進行報價 24
5.3 采用新技術(shù)提高作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)能力 25
5.3.1 加大創(chuàng)新力度 25
5.3.2 精心組織施工 25
5.3.3 拓展國際工程承包市場 25
5.4 建立合理的管理體制 26
5.4.1 提高經(jīng)營管理水平 26
5.4.2 與國內(nèi)其他公司聯(lián)合 26
5.5 加大人才培養(yǎng)力度 26
5.5.1 熟練的外語溝通能力 27
5.5.2 熟悉國際貿(mào)易慣例 27
5.5.3 了解競爭對手所在國及項目所在國的勞務(wù)政策 27
5.5.4 具備標(biāo)準(zhǔn)的外事接待及禮儀常識 27
結(jié)束語 28
致 謝 29
參考文獻(xiàn) 30
附錄1
附錄2
隨著中國成為石油純進口國且進口量突飛猛進地增加，近年來中國開展能源外交的力度也在不斷加大，石油已經(jīng)成為中國外交的重要內(nèi)容之一。在這種形勢下，xx石油工程公司開始謀求對外直接投資，國際工程承包，走向世界。論文通過對石油企業(yè)國際工程承包發(fā)展趨勢分析，提出發(fā)展國際工程承包的策略，對于企業(yè)未來提高國際競爭力具有重要參考價值。
論文共分五個部分。第一部分主要介紹了選題背景、意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二部分闡述了國際工程承包相關(guān)理論；第三部分分析了xx石油工程公司國際承包的現(xiàn)狀，分別從國際競爭力、發(fā)展趨勢等幾個方面分析；第四部分分析公司目前國際工程承包中出現(xiàn)的問題；最后一部分提出了應(yīng)對公司在國際工程承包的應(yīng)對策略，使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞 石油公司 國際工程承包 發(fā)展策略
Abstract
As China becomes a net importer of oil and imports increased by leaps and bounds in recent years, China's energy diplomacy has been to increase the strength, oil has become an important content of China's diplomatic one. Under such circumstances, Daqing Petroleum Engineering company began to seek foreign direct investment, international project contracting, into the world. Papers on the oil companies through the international project to develop trend analysis, the development of international project contracting strategy, the future for the enterprises to improve the international competitiveness of an important reference value.
This paper is divided into five parts. The first part of the main topics introduced the background, significance and research at home and abroad; Part two deals with the theory of international project contracting; Analysis of the third part of the Daqing Petroleum Engineering International Contracting Company of the status quo, from the international competitiveness, several aspects of the development trend analysis; Analysis of the fourth part of the international engineering contracting company in the emerging issues; The last part of a deal with the international engineering contracting companies in the coping strategies to enable enterprises to play their own advantages in order to create a good economic benefits.
Key words Oil Company International Engineering Contracting Development Strategy
目 錄
摘要 I
ABSTRACT II
第1章 緒 論 1
1.1 研究的背景和意義 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2
1.3 研究思路與方法 3
第2章 國際工程承包概述 4
2.1 國際工程承包含義 4
2.2 國際工程承包特點 4
2.2.1 具有合同主體的多國性 4
2.2.2 影響因素多風(fēng)險大 4
2.2.3 按照嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程 4
2.2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程龐雜 5
2.2.5 國際工程承包方式 5
2.3 國際工程承包市場 5
2.3.1 國際工程承包市場的形勢 5
2.3.2 國際工程承包市場的特點 7
2.4 國際工程承包招標(biāo)與投標(biāo) 8
2.4.1 國際工程承包的招標(biāo) 8
2.4.2 國際工程承包的投標(biāo) 10
第3章 XX石油鉆探工程公司概況 12
3.1公司概況 12
3.2 公司國際工程承包現(xiàn)狀與發(fā)展 12
3.2.1 公司國際工程承包現(xiàn)狀 12
3.2.2 公司國際工程承包發(fā)展趨勢 13
第4章 XX石油鉆探工程公司國際工程承包中的問題 17
4.1 制約公司發(fā)展的國際因素 17
4.1.1 市場環(huán)境復(fù)雜和競爭激烈 17
4.1.2 國際石油工程業(yè)的技術(shù)趨向行業(yè)壟斷 17
4.1.3 保護主義盛行 18
4.2 制約公司發(fā)展的國內(nèi)因素 18
4.2.1 缺乏發(fā)展對外工程承包的相應(yīng)法律法規(guī) 18
4.2.2 缺乏支持對外工程承包的金融服務(wù)體系 18
4.2.3 國內(nèi)石油企業(yè)之間相互封鎖 19
4.3 公司自身存在的問題 19
4.3.1 參與工程項目經(jīng)驗少 19
4.3.2 經(jīng)營管理水平低 19
4.3.3 缺乏招投標(biāo)報價的經(jīng)驗 20
4.3.4 國際工程承包項目管理水平不高 20
4.3.5 缺少復(fù)合型商務(wù)人才 20
第5章 XX石油鉆探工程公司國際工程承包發(fā)展策略 22
5.1 加強市場調(diào)研 22
5.1.1 研究市場信息 22
5.1.2 收集及分析信息資料 22
5.1.3 加強融資能力 22
5.2 投標(biāo)報價決策 23
5.2.1 做好資格預(yù)審工作 23
5.2.2 研究招標(biāo)文件 24
5.2.3 正確進行報價 24
5.3 采用新技術(shù)提高作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)能力 25
5.3.1 加大創(chuàng)新力度 25
5.3.2 精心組織施工 25
5.3.3 拓展國際工程承包市場 25
5.4 建立合理的管理體制 26
5.4.1 提高經(jīng)營管理水平 26
5.4.2 與國內(nèi)其他公司聯(lián)合 26
5.5 加大人才培養(yǎng)力度 26
5.5.1 熟練的外語溝通能力 27
5.5.2 熟悉國際貿(mào)易慣例 27
5.5.3 了解競爭對手所在國及項目所在國的勞務(wù)政策 27
5.5.4 具備標(biāo)準(zhǔn)的外事接待及禮儀常識 27
結(jié)束語 28
致 謝 29
參考文獻(xiàn) 30
附錄1
附錄2
