xx電器設(shè)備廠存貨管理存在的問題及解決策略畢業(yè)論文.doc
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xx電器設(shè)備廠存貨管理存在的問題及解決策略畢業(yè)論文,25000字摘 要存貨是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),其管理的好壞,直接影響企業(yè)資金占用水平及資產(chǎn)運作的效率效果,因此,存貨管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,企業(yè)要想有效保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)正常進(jìn)行,提高產(chǎn)品的競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,就必須加強(qiáng)存貨管理。由于xx電器設(shè)備廠屬于于機(jī)械制造企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營具有生產(chǎn)準(zhǔn)備投入早...
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25000字
摘 要
存貨是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),其管理的好壞,直接影響企業(yè)資金占用水平及資產(chǎn)運作的效率效果,因此,存貨管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,企業(yè)要想有效保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)正常進(jìn)行,提高產(chǎn)品的競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,就必須加強(qiáng)存貨管理。由于xx電器設(shè)備廠屬于于機(jī)械制造企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營具有生產(chǎn)準(zhǔn)備投入早、制造周期長、儲存物料數(shù)量大及品種多的特征,更加需要對存貨進(jìn)行有效管理,降低存貨占用,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,這就決定了對存貨系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析并加以優(yōu)化的必要性與重要性。存貨管理不當(dāng),會造成大量庫存積壓,會導(dǎo)致大量資金被占用,相應(yīng)的管理成本也會增加,通過存貨管理降低成本是企業(yè)增加利潤的一個極有潛力的途徑。本文通過對電器設(shè)備廠的存貨管理問題進(jìn)行分析后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,運用存貨控制理論中的ABC分類控制方法,有針對性地提出了解決方案,最后從供應(yīng)鏈管理的角度提出了對存貨管理的改進(jìn)設(shè)想。希望通過本文的研究,能夠給xx電器廠的存貨管理問題提出有效的解決辦法。
關(guān)鍵詞 存貨 存貨管理 ABC分類管理法 供應(yīng)鏈管理
Abstract
Inventory is an important asset, the quality of its management, a direct impact on the level of corporate funds and assets occupied by the operational efficiency of the effect, therefore, inventory management is an important element in the management of enterprises in order to effectively guarantee the production and management for normal activities to improve the competitiveness of our products, to achieve sustained, stable and healthy development, it is necessary to enhance inventory management.Jixi plant as a result of electrical equipment are in the machinery manufacturing enterprises, production and management with the production of ready to invest early and long manufacturing cycle, storage of materials in large quantities and varieties of the characteristics of more and more the need for effective inventory management and lower inventory occupation, to speed up the rate of inventory turnover This decision of the inventory system and a critical analysis of the necessity and the importance of optimization.Inventory mismanagement, will cause a large number of inventories, will lead to a lot of money to be occupied, the corresponding management costs will increase and reduce costs through inventory management to increase profits is a very promising way.In this paper, electrical equipment factory on the management of the inventory analysis, in view of the problems identified, the use of inventory control theory, control of the ABC classification method, put forward a solution, and finally from the perspective of supply chain management of inventory to envisaged to improve management. This study hopes to be able to Jixi electrical plant to come up with effective inventory management solution.
Key words Stock inventory management ABC classified control method
Supply chain management
目 錄
摘 要 I
Abstract II
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究重要性和作用
1.2.1研究重要性…………………………………………………………….
1.2.2研究作用……………………………………………………………….
1.3 國內(nèi)外研究狀況
1.3.1國外研究狀況
1.3.2國內(nèi)研究狀況
1.4 論文寫作框架
第2章 存貨管理理論概述
2.1 存貨管理含義
2.2 存貨管理的一般方法 5
2.2.1 ABC分類管理法 5
2.2.2經(jīng)濟(jì)定價批量法
2.2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 7
第3章 xx電器設(shè)備廠存貨管理現(xiàn)狀 ……………………………………………….
3.1 庫房管理現(xiàn)狀 10
3.2 庫存經(jīng)濟(jì)指標(biāo)現(xiàn)狀 10
3.3 呆滯存貨管理現(xiàn)狀 11
第4章 xx電器設(shè)備廠存貨管理存在的問題 12
4.1 庫存大量積壓 12
4.2 存貨控制方式不科學(xué) 12
4.2.1存貨的計劃控制 13
4.2.2存貨的職權(quán)控制 13
4.2.3存貨的采購控制 13
4.2.4存貨的保管控制 14
4.2.5存貨的領(lǐng)用控制 14
4.3 信息化程度低 15
4.3.1對信息的重要性認(rèn)識不夠 15
4.3.2信息搜集的手段落后 15
4.3.3管理溝通不暢 15
第5章 xx電器設(shè)備廠存貨管理問題的解決對策 18
5.1 以ABC分類法為基礎(chǔ) 18
5.2 以建立信息化存貨管理為手段 20
5.3 以供應(yīng)鏈管理下的存貨控制為途徑 22
5.3.1供應(yīng)商集中管理庫存 22
5.3.2建立信息系統(tǒng) 23
5.3.3供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法 25
5.4 以建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度為保障 26
5.4.1存貨采購控制措施 25
5.4.2存貨儲存控制措施 25
5.4.3存貨領(lǐng)用控制措施 25
結(jié)束語 28
致謝 29
參考文獻(xiàn) 30
附錄1
附錄2
摘 要
存貨是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),其管理的好壞,直接影響企業(yè)資金占用水平及資產(chǎn)運作的效率效果,因此,存貨管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,企業(yè)要想有效保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)正常進(jìn)行,提高產(chǎn)品的競爭能力,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,就必須加強(qiáng)存貨管理。由于xx電器設(shè)備廠屬于于機(jī)械制造企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營具有生產(chǎn)準(zhǔn)備投入早、制造周期長、儲存物料數(shù)量大及品種多的特征,更加需要對存貨進(jìn)行有效管理,降低存貨占用,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,這就決定了對存貨系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析并加以優(yōu)化的必要性與重要性。存貨管理不當(dāng),會造成大量庫存積壓,會導(dǎo)致大量資金被占用,相應(yīng)的管理成本也會增加,通過存貨管理降低成本是企業(yè)增加利潤的一個極有潛力的途徑。本文通過對電器設(shè)備廠的存貨管理問題進(jìn)行分析后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,運用存貨控制理論中的ABC分類控制方法,有針對性地提出了解決方案,最后從供應(yīng)鏈管理的角度提出了對存貨管理的改進(jìn)設(shè)想。希望通過本文的研究,能夠給xx電器廠的存貨管理問題提出有效的解決辦法。
關(guān)鍵詞 存貨 存貨管理 ABC分類管理法 供應(yīng)鏈管理
Abstract
Inventory is an important asset, the quality of its management, a direct impact on the level of corporate funds and assets occupied by the operational efficiency of the effect, therefore, inventory management is an important element in the management of enterprises in order to effectively guarantee the production and management for normal activities to improve the competitiveness of our products, to achieve sustained, stable and healthy development, it is necessary to enhance inventory management.Jixi plant as a result of electrical equipment are in the machinery manufacturing enterprises, production and management with the production of ready to invest early and long manufacturing cycle, storage of materials in large quantities and varieties of the characteristics of more and more the need for effective inventory management and lower inventory occupation, to speed up the rate of inventory turnover This decision of the inventory system and a critical analysis of the necessity and the importance of optimization.Inventory mismanagement, will cause a large number of inventories, will lead to a lot of money to be occupied, the corresponding management costs will increase and reduce costs through inventory management to increase profits is a very promising way.In this paper, electrical equipment factory on the management of the inventory analysis, in view of the problems identified, the use of inventory control theory, control of the ABC classification method, put forward a solution, and finally from the perspective of supply chain management of inventory to envisaged to improve management. This study hopes to be able to Jixi electrical plant to come up with effective inventory management solution.
Key words Stock inventory management ABC classified control method
Supply chain management
目 錄
摘 要 I
Abstract II
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究重要性和作用
1.2.1研究重要性…………………………………………………………….
1.2.2研究作用……………………………………………………………….
1.3 國內(nèi)外研究狀況
1.3.1國外研究狀況
1.3.2國內(nèi)研究狀況
1.4 論文寫作框架
第2章 存貨管理理論概述
2.1 存貨管理含義
2.2 存貨管理的一般方法 5
2.2.1 ABC分類管理法 5
2.2.2經(jīng)濟(jì)定價批量法
2.2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 7
第3章 xx電器設(shè)備廠存貨管理現(xiàn)狀 ……………………………………………….
3.1 庫房管理現(xiàn)狀 10
3.2 庫存經(jīng)濟(jì)指標(biāo)現(xiàn)狀 10
3.3 呆滯存貨管理現(xiàn)狀 11
第4章 xx電器設(shè)備廠存貨管理存在的問題 12
4.1 庫存大量積壓 12
4.2 存貨控制方式不科學(xué) 12
4.2.1存貨的計劃控制 13
4.2.2存貨的職權(quán)控制 13
4.2.3存貨的采購控制 13
4.2.4存貨的保管控制 14
4.2.5存貨的領(lǐng)用控制 14
4.3 信息化程度低 15
4.3.1對信息的重要性認(rèn)識不夠 15
4.3.2信息搜集的手段落后 15
4.3.3管理溝通不暢 15
第5章 xx電器設(shè)備廠存貨管理問題的解決對策 18
5.1 以ABC分類法為基礎(chǔ) 18
5.2 以建立信息化存貨管理為手段 20
5.3 以供應(yīng)鏈管理下的存貨控制為途徑 22
5.3.1供應(yīng)商集中管理庫存 22
5.3.2建立信息系統(tǒng) 23
5.3.3供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法 25
5.4 以建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度為保障 26
5.4.1存貨采購控制措施 25
5.4.2存貨儲存控制措施 25
5.4.3存貨領(lǐng)用控制措施 25
結(jié)束語 28
致謝 29
參考文獻(xiàn) 30
附錄1
附錄2