摘　　要
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展，國有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利潤最大化成為企業(yè)的最主要的目標(biāo)之一。面對激烈的建筑市場競爭，企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品，還必須保證企業(yè)合理利潤，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，合理的成本核算和完善的成本內(nèi)部控制就成為企業(yè)獲得市場主動(dòng)權(quán)和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
針對建筑安裝公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了成本核算與內(nèi)控制度的詳細(xì)設(shè)計(jì)，也希望通過本設(shè)計(jì)能對建筑安裝公司起到降低成本的作用。

關(guān)鍵詞　　建筑施工　成本核算　內(nèi)控制度