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中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)成本管理畢業(yè)論文.doc

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中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)成本管理畢業(yè)論文,摘 要成本管理既是一種企業(yè)管理的思想方法,又是一種管理技術(shù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,成本管理已成為當(dāng)今企業(yè)一個(gè)突出而又迫切的問(wèn)題。制造業(yè)企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須更加關(guān)注成本管理,采取各種措施降低成本,成本管理方法必須更加科學(xué)。中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)作為非典型的制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的傳統(tǒng)成本核算與管理方法存在諸...
編號(hào):150-155277大小:643.50K
分類: 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

內(nèi)容介紹

此文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布

摘 要

成本管理既是一種企業(yè)管理的思想方法,又是一種管理技術(shù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,成本管理已成為當(dāng)今企業(yè)一個(gè)突出而又迫切的問(wèn)題。制造業(yè)企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須更加關(guān)注成本管理,采取各種措施降低成本,成本管理方法必須更加科學(xué)。中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)作為非典型的制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的傳統(tǒng)成本核算與管理方法存在諸多缺陷,難以滿足新形勢(shì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求,急需加以改革和創(chuàng)新。
在中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,有幸參加了中國(guó)xx電子商務(wù)中心的成本管理工作,了解了公司的會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí),著重收集了國(guó)xx電子商務(wù)中心大量有關(guān)成本管理方面的資料,并注意了解其相關(guān)信息,也對(duì)中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)在成本管理方面有關(guān)的不足有了客觀的認(rèn)識(shí),在已存在研究成果的基礎(chǔ)上,借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理論和方法,研究分析了大量的文獻(xiàn)資料,按照理論—實(shí)踐—理論的邏輯順序,依次論述了成本管理的相關(guān)內(nèi)容,希望能對(duì)中國(guó)xx電子商務(wù)中心(公司)今后的成本管理體系的建立、發(fā)展和完善起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞 成本 成本管理 作業(yè)鏈 價(jià)值鏈

Abstract
The cost management is not only business management thinking method, is also one kind of managerial technique. Under the market competition condition, the cost management has become now enterprise one prominent and the urgent question. The manufacturing industry enterprise to sharpen the market competition ability, must even more pay attention to the cost management, takes each measure to reduce the cost, the cost management method must be more scientific. China international electronic commerce center (company) takes the tradition cost accounting which and managementnon-model the manufacturing industry enterprise forms since long has many flaws, satisfies under with difficulty the new situation the enterprise competition request, urgently reforms and the innovation. (Company) practises in China international electronic commerce center in this period of time, started China international electronic commerce center cost management work fortunately, had understood company's accounting system, internal structure's at the same time, has collected the country international electronic commerce center massive related cost management aspect material emphatically, and pays attention understands its related information, also (company) had the objective understanding to China international electronic commerce center in the cost management aspect related insufficiency, in has had the research results in the foundation, according theory - practice gas-dynamic theoryThe logic sequence, elaborated the cost management related content in turn, hoped that China international electronic commerce center (company) present's management system's establishment.

Keywords Cost cost management work chain value chain

目 錄

摘 要 I
ABSTRACT Ⅱ
第1章緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究的現(xiàn)狀 1
1.3研究的目的、意義及方法 3
1.3.1研究目的 3
1.3.2研究意義 4
1.3.3研究方法 4
第2章企業(yè)價(jià)值鏈全過(guò)程的成本核算與控制基本理論 5
2.1實(shí)施價(jià)值鏈管理的內(nèi)容和目標(biāo) 5
2.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制 6
2.2.1推行設(shè)計(jì)成本目標(biāo)管理是從源頭上提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施 6
2.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用與設(shè)計(jì)方案的管理 6
2.2.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案目標(biāo)成本的估算 7
2.2.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益的衡量標(biāo)準(zhǔn) 7
2.3制造作業(yè)成本控制 8
2.3.1作業(yè)鏈與價(jià)值鏈 8
2.3.2成本動(dòng)因 9
2.3.3作業(yè)成本制與數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算 9
2.4 質(zhì)量成本控制 9
2.4.1建立質(zhì)量成本控制系統(tǒng) 9
2.4.2質(zhì)量成本整體的控制方法 10
第3章中國(guó)XX電子商務(wù)中心(公司)成本管理存在的問(wèn)題 11
3.1公司概況 11
3.2公司成本管理中存在的問(wèn)題 14
3.2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)滯后 14
3.2.2作業(yè)成本控制方法滯后 14
3.2.3質(zhì)量成本控制方法滯后 15
第4章公司成本管理的改進(jìn)措施 16
4.1加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制 16
4.1.1、設(shè)計(jì)先進(jìn)性與現(xiàn)實(shí)可行性相結(jié)合 16
4.1.2、設(shè)計(jì)可靠性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合 16
4.1.3、設(shè)計(jì)創(chuàng)造性與技術(shù)繼承性相結(jié)合 18
4.1.4、設(shè)計(jì)社會(huì)性與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合 18
4.1.5、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)相結(jié)合 19
4.2 加強(qiáng)作業(yè)成本控制 19
4.2.1 ABC法的基本原理及計(jì)算步驟 19
4.2.2 ABC實(shí)施范圍及期間 20
4.2.3 ABC實(shí)施程序 20
4.2.4 確定作業(yè)中心及作業(yè)成本庫(kù),選擇成本動(dòng)因 22
4.2.5 確定待分配資源和資源動(dòng)因 22
4.2.6 計(jì)算資源分配率、作業(yè)分配率 22
4.3 加強(qiáng)質(zhì)量成本控制 26
4.3.1 建立質(zhì)量責(zé)任會(huì)計(jì)體系的內(nèi)容 26
4.3.2 質(zhì)量責(zé)任會(huì)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò) 26
4.3.3 質(zhì)量責(zé)任會(huì)計(jì)的實(shí)施 27
結(jié) 論 29
致謝 30
參考文獻(xiàn) 31
附錄1 32
附錄2 33