摘 要
根據(jù)耐酸泵行業(yè)的現(xiàn)狀分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，主要是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的定位取決于產(chǎn)品的成本，而產(chǎn)品成本的主要控制項(xiàng)目是制造成本。本文通過(guò)對(duì)制造成本的理論研究，對(duì)于大連xx耐酸泵廠現(xiàn)有的制造成本體系進(jìn)行分析，并針對(duì)所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的措施和方法，從而取得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從成本控制的角度上說(shuō)，可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到一定的參考作用。
本文運(yùn)用成本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)理論，生產(chǎn)過(guò)程成本控制理論，以大連xx耐酸泵廠為例。在研究過(guò)程中，通過(guò)分析確定了不具競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)力成本，較高的資本折舊成本，過(guò)高的材料成本是導(dǎo)致其成本偏高的原因。通過(guò)提高勞動(dòng)力配置，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本、產(chǎn)量特征，優(yōu)化相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等來(lái)降低勞動(dòng)成本;通過(guò)提高廠房和機(jī)器的利用率等措施來(lái)降低資本折舊成本;通過(guò)降低材料耗用率，降低材料價(jià)格，間接材料的本地化等方法來(lái)降低材料成本。

【關(guān)鍵詞】 制造成本 成本控制 材料成本

Abstract
According to the actual situation of coating industry, the competition of the market is very sharp. It's mainly include competition of the price and the quantity of products, and the major controlling item of the product cost is the manufacturing cost. The article through the theoretical research on the manufacturing cost, make the analysis and eva luation on the manufacturing cost controlling system of Great Wall of acid pump plant in Dalian. The article also give the exact suggestion and method to resolve the existing problems, so as to win the advantage of the competition, and made the economic efficiency. In the manufacturing cost control, the article will be more useful for the management of enterprises.
Lean Manufacture, Theory of low cost control was applied to study. Through analysis the product cost composing, we found Labor, Overhead, Material cost high are the key issues of high unit cost. After we optimized technical and Operator headcount, improve labor efficiency to low labor cost; Through control material usage, material localization to achieve lower material cost. system like lean production in plant to better control and manage the unit cost.

Keywords manufacturing cost cost control material costs

目 錄
摘要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
1.3本文的研究目的及思路 4
1.3.1研究目的 4
1.3.2研究思路 5
第2章 制造成本控制的相關(guān)理論 6
2.1制造成本控制的內(nèi)容及其方法 6
2.1.1制造成本的含義 6
2.1.2制造成本控制的內(nèi)容 6
2.1.3制造成本控制的方法 7
2.2制造成本的計(jì)算方法 8
2.2.1原材料利用率的計(jì)算 8
2.2.2勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)制造成本的影響 9
第3章 大連xx耐酸泵廠制造成本控制現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 11
3.1大連xx耐酸泵廠概況 11
3.1.1經(jīng)營(yíng)范圍 11
3.1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置 12
3.2大連xx耐酸泵廠制造成本構(gòu)成 13
3.2.1材料成本 14
3.2.2勞動(dòng)力成本 15
3.2.3資本折舊成本 16
3.2.4與大連第六耐酸泵廠成本比較 16
3.3大連xx耐酸泵廠制造成本控制存在的問(wèn)題 17
3.3.1原材料采購(gòu)中間環(huán)節(jié)過(guò)多 17
3.3.2生產(chǎn)工藝水平落后 18
3.3.3薪酬分配不合理 18
3.3.4庫(kù)存管理混亂 19
第 4 章 解決大連xx耐酸泵廠制造成本控制問(wèn)題的對(duì)策 20
4.1加強(qiáng)工廠采購(gòu)成本控制 20
4.1.1調(diào)整采購(gòu)環(huán)節(jié) 20
4.1.2提高采購(gòu)質(zhì)量 20
4.2改善生產(chǎn)加工過(guò)程 21
4.2.1加快技術(shù)進(jìn)步 21
4.2.2優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量 22
4.3合理分配員工薪酬 22
4.4加強(qiáng)庫(kù)存管理 23

結(jié)束語(yǔ) 24
致謝 25
參考文獻(xiàn) 26