xxx移動(dòng)營(yíng)銷渠道策略研究(50頁(yè)).rar
xxx移動(dòng)營(yíng)銷渠道策略研究(50頁(yè)),中文摘要本文試圖運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),根據(jù)目前我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在營(yíng)銷渠道方面的研究結(jié)論,以jn移動(dòng)為研究對(duì)象,充分考慮到當(dāng)前特有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,深入代理渠道、農(nóng)村渠道進(jìn)行調(diào)查,了解渠道發(fā)展中存在現(xiàn)實(shí)情況、渠道工作人員的工作流程及考核獎(jiǎng)勵(lì)情況,認(rèn)真分析了jn移動(dòng)在渠道工作中存在的問(wèn)題、面臨...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
![](http://img.queshao.com/images/pcgzh.gif)
![](http://preview.queshao.com/tobuy/158578.gif)
內(nèi)容介紹
原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布
中文摘要
本文試圖運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),根據(jù)目前我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作現(xiàn)狀,
結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在營(yíng)銷渠道方面的研究結(jié)論,以JN移動(dòng)為研究對(duì)象,充分考慮到
當(dāng)前特有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,深入代理渠道、農(nóng)村渠道進(jìn)行調(diào)查,了解渠道發(fā)展
中存在現(xiàn)實(shí)情況、渠道工作人員的工作流程及考核獎(jiǎng)勵(lì)情況,認(rèn)真分析了JN移動(dòng)
在渠道工作中存在的問(wèn)題、面臨的威脅、面臨的機(jī)會(huì)及其原因,并進(jìn)一步提出了
JN移動(dòng)的渠道營(yíng)銷目標(biāo),改進(jìn)的對(duì)策,還特別針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)渠道建設(shè)提出了具體
的實(shí)施方案。最后對(duì)3G牌照下發(fā)后營(yíng)銷渠道做了展望。
關(guān)鍵詞:中國(guó)移動(dòng),渠道策略,營(yíng)銷管理,SwOT分析
聲明一下 ,本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站,因?yàn)楸救藢?xiě)論文多年,積攢了上萬(wàn)個(gè)素材。低價(jià)共享!
如果涉及到侵權(quán),請(qǐng)?jiān)谙路搅粞裕救笋R上刪去!
下載論文的朋友,需要安裝CAJ軟件,任何版本即可打開(kāi)!
本文試圖運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),根據(jù)目前我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作現(xiàn)狀,
結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在營(yíng)銷渠道方面的研究結(jié)論,以JN移動(dòng)為研究對(duì)象,充分考慮到
當(dāng)前特有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,深入代理渠道、農(nóng)村渠道進(jìn)行調(diào)查,了解渠道發(fā)展
中存在現(xiàn)實(shí)情況、渠道工作人員的工作流程及考核獎(jiǎng)勵(lì)情況,認(rèn)真分析了JN移動(dòng)
在渠道工作中存在的問(wèn)題、面臨的威脅、面臨的機(jī)會(huì)及其原因,并進(jìn)一步提出了
JN移動(dòng)的渠道營(yíng)銷目標(biāo),改進(jìn)的對(duì)策,還特別針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)渠道建設(shè)提出了具體
的實(shí)施方案。最后對(duì)3G牌照下發(fā)后營(yíng)銷渠道做了展望。
關(guān)鍵詞:中國(guó)移動(dòng),渠道策略,營(yíng)銷管理,SwOT分析
聲明一下 ,本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站,因?yàn)楸救藢?xiě)論文多年,積攢了上萬(wàn)個(gè)素材。低價(jià)共享!
如果涉及到侵權(quán),請(qǐng)?jiān)谙路搅粞裕救笋R上刪去!
下載論文的朋友,需要安裝CAJ軟件,任何版本即可打開(kāi)!