摘要
人力資源成本是企業(yè)成本管理的一項重要指標(biāo)，是降低勞動消耗，提高投入產(chǎn)出比，
更好地處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系的重要課題。它的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效
益、產(chǎn)品的價格、市場的競爭能力。從另一角度看，人力資源成本直接反映了企業(yè)對勞動
者的全部投入，是職工經(jīng)濟(jì)利益之所在，其數(shù)額的增減對職工的積極性影響很大。因此，
認(rèn)真研究人力資源成本的合理投入，是企業(yè)成本管理中一個十分重要的問題。
本文研究的目的是要尋求人力資源成本控制的有效途徑，即在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前
提下，保障職工的合法權(quán)益，尋求人力資源成本投入和產(chǎn)出的“度”，將人力資源成本投
入與企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，實行利潤、人力資源成本投入與產(chǎn)值均能上能下的運(yùn)行
機(jī)制，進(jìn)而形成企業(yè)用人能多能少、崗位能上能下、職工收入能增能減的良性循環(huán)，以增
強(qiáng)企業(yè)的活力與市場適應(yīng)能力。
本文以XJTUSP有限責(zé)任公司為背景，首先對公司人力資源成本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從同
步性、引導(dǎo)性和彈性分析中歸納出人力資源成本控制存在的問題，有針對性地構(gòu)建人力資
源成本控制模型，闡明人力資源成本的控制思路及步驟，即從人力資源成本的增長狀態(tài)進(jìn)
行彈性控制，從人力資源成本的水平狀態(tài)進(jìn)行比率控制，進(jìn)而根據(jù)模型的核心思想和公司
人力資源成本控制存在的問題進(jìn)行方案設(shè)計，即進(jìn)行人力資源成本控制結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、人
力資源成本總額控制體系設(shè)計、各業(yè)務(wù)部門人力資源成本控制體系設(shè)計，最后，提出了相
應(yīng)的控制措施和監(jiān)督評價辦法。
在論文研究過程中，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析與實證分析相結(jié)合、
文獻(xiàn)閱讀與調(diào)查研究相結(jié)合，其創(chuàng)新在于:將人力資源成本控制研究與企業(yè)實際緊密結(jié)合，
全面闡述人力資源成本的概念和分析指標(biāo)，構(gòu)建人力資源成本控制模型，設(shè)計XJTUSP有
限責(zé)任公司人力資源成本控制的具體方案。
【關(guān)鍵詞】人力資源成本指標(biāo)體系彈性控制比率控制
【論文類型】應(yīng)用研究




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