國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及管理(34頁(yè)).rar
國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及管理(34頁(yè)),摘要國(guó)際工程承包是一項(xiàng)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)始終是并存的。成敗的關(guān)鍵在于如何正確的看待風(fēng)險(xiǎn),正確的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析,并采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,就可以避免或減小其造成的損失,甚至利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲取一定的利益。本論文首先指出在國(guó)際工程承包市場(chǎng)的大環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性。進(jìn)一步論述要處理好國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)...
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摘要
國(guó)際工程承包是一項(xiàng)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)始終是并存的。成敗的關(guān)
鍵在于如何正確的看待風(fēng)險(xiǎn),正確的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析,并采取有效的措
施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,就可以避免或減小其造成的損失,甚至利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲
取一定的利益。本論文首先指出在國(guó)際工程承包市場(chǎng)的大環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)存在的必然
性。進(jìn)一步論述要處理好國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,可以從三個(gè)方面進(jìn)行研討,
即風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)大小評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)控制、管理,包括風(fēng)險(xiǎn)的回避、分擔(dān)、預(yù)
防、轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和利用風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,本文從風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響將風(fēng)險(xiǎn)
劃分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi),并以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ),從合同法律角度
出發(fā),以理論與實(shí)踐相結(jié)合偏重于實(shí)踐的方法,通過(guò)具體案例分析提出了相應(yīng)的
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如要求業(yè)主提供付款保證;在合同中增設(shè)貨幣保值條款、風(fēng)險(xiǎn)合
同條款,事先分配業(yè)主和承包商的設(shè)計(jì)責(zé)任;商務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)合理選擇盈虧平衡點(diǎn)。
最后強(qiáng)調(diào),承包商應(yīng)當(dāng)細(xì)致調(diào)查存在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的主客觀條件,認(rèn)真分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)影響的嚴(yán)重程度,事先編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,采取某些防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的
措施,促使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目利潤(rùn)。
主題詞國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)合同管理
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