摘要
隨著國企體制改革的深入，沿用傳統(tǒng)的人事管理方法，已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對人資源的要求。因此，對國有企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計具有重大的意義。本文首先總結(jié)并研究分析了人力資源規(guī)劃方法和技術(shù)，然后針對國有企業(yè)人力劃的管理現(xiàn)狀，提出了在國有企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計的思路和方法。最后，用案例研究形式，以M公司為例詳細(xì)說明了在企業(yè)戰(zhàn)略框架下，結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，如何構(gòu)建符合企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源規(guī)劃思路，并設(shè)計具體規(guī)劃方案及制定配套制度措施。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)人力資源規(guī)劃

聲明一下 ，本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站，因為本人寫論文多年，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權(quán)，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時候下載有點慢！喝點水，耐心等待！