摘要
房地產(chǎn)業(yè)己發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增
長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)以
其快速的發(fā)展勢(shì)頭、巨大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用受到全社會(huì)廣泛的關(guān)注和重
視。但近年房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過快、市場(chǎng)供給偏緊、供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出和市場(chǎng)
秩序混亂等問題一直困擾著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了涉及行政法
規(guī)、金融信貸、土地供給一系列宏觀調(diào)控政策，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想生存與發(fā)展，必須
改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，采用先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理手段。“以質(zhì)
量求生存，向管理要效益”，正成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
采購(gòu)管理對(duì)住宅產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、工期等起著非常重要的作用，
是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化和低成本戰(zhàn)略的主要手段之一。本文充分借
鑒了當(dāng)前有關(guān)采購(gòu)管理研究的成果，采用了理論分析與案例研究相聯(lián)
系，定性分析與定量分析相結(jié)合等方法，對(duì)DF房地產(chǎn)公司的采購(gòu)管理
進(jìn)行深入的分析與研究，目的是建立一套符合生產(chǎn)實(shí)際、科學(xué)規(guī)范的
采購(gòu)管理體系。
論文緒論介紹了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，研究了2006年中國(guó)房
地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況、存在問題和房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀況。在進(jìn)行采
購(gòu)理論綜述時(shí)，首先介紹了采購(gòu)的概念及職能，然后闡述了供應(yīng)鏈理
論、ABC分類法、JIT采購(gòu)法和供應(yīng)商管理理論。論文以DF房地產(chǎn)公
司為實(shí)例，對(duì)公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生問題的原因進(jìn)
行了詳細(xì)分析，然后結(jié)合理論對(duì)DF公司的采購(gòu)材料進(jìn)行分類，針對(duì)不
同的材料類別，采用不同的采購(gòu)策略。以此為基礎(chǔ)，對(duì)采購(gòu)流程作了
優(yōu)化，構(gòu)建了科學(xué)的采購(gòu)模式，并建立了規(guī)范的供應(yīng)商管理體系。最
后，論文強(qiáng)調(diào)指出:為保證采購(gòu)機(jī)制順利運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)組織系統(tǒng)的建設(shè)，
對(duì)采購(gòu)實(shí)行廉潔管理也是十分必要的。
本文雖然是對(duì)DF房地產(chǎn)公司的采購(gòu)管理進(jìn)行個(gè)案研究，但是對(duì)當(dāng)
前處于快速擴(kuò)張的其它房地產(chǎn)企業(yè)也具有很好的借鑒和參考意義。
關(guān)鍵詞房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理采購(gòu)流程供應(yīng)商管理


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