戰(zhàn)略成本管理及其分析方法(76頁).rar
戰(zhàn)略成本管理及其分析方法(76頁),摘要激烈的市場競爭使企業(yè)越來越注重戰(zhàn)略管理,越來越注重核心競爭力的培育。核心競爭力源自競爭優(yōu)勢,根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論,競爭優(yōu)勢又源自成本優(yōu)勢。因此,企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須加強(qiáng)成本管理。本文力圖從系統(tǒng)工程的角度出發(fā),將戰(zhàn)略成本管理作為企業(yè)生存發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),進(jìn)行比較全面的分析與研究,主要工作如下:.論述了戰(zhàn)略成...
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摘要
激烈的市場競爭使企業(yè)越來越注重戰(zhàn)略管理,越來越注重核心競爭力的培
育。核心競爭力源自競爭優(yōu)勢,根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論,競爭優(yōu)勢又源自成本
優(yōu)勢。因此,企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須加強(qiáng)成本管理。本文力圖從系統(tǒng)工程
的角度出發(fā),將戰(zhàn)略成本管理作為企業(yè)生存發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),進(jìn)行比較全面
的分析與研究,主要工作如下:
.
論述了戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景,分析了戰(zhàn)略成本管理的含義、目標(biāo)、
特征、范圍和意義。
2.按照研究的切入點(diǎn),將戰(zhàn)略成本管理分為兩類:一類是將作業(yè)成本管理
思想運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理中;另一類以作業(yè)成本管理為基礎(chǔ),將作業(yè)提升到戰(zhàn)略
并對價值鏈分析法、SWO丁分析法、成本動因分析法及標(biāo)桿法進(jìn)行了研
且給出了具體分析實(shí)例。
高究度
3.從戰(zhàn)略成本管理的保障系統(tǒng)與戰(zhàn)略成本管理的全面推進(jìn)兩大方面論述了
戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用問題,且根據(jù)具體計算案例,提出了作者的見解
4.應(yīng)用上述有關(guān)理論及方法,對一個具體案例進(jìn)行了比較系統(tǒng)、深入的分
析,且提出了一些具體建議。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略管理 作業(yè)成本 價值鏈 成本動因
激烈的市場競爭使企業(yè)越來越注重戰(zhàn)略管理,越來越注重核心競爭力的培
育。核心競爭力源自競爭優(yōu)勢,根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論,競爭優(yōu)勢又源自成本
優(yōu)勢。因此,企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須加強(qiáng)成本管理。本文力圖從系統(tǒng)工程
的角度出發(fā),將戰(zhàn)略成本管理作為企業(yè)生存發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),進(jìn)行比較全面
的分析與研究,主要工作如下:
.
論述了戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景,分析了戰(zhàn)略成本管理的含義、目標(biāo)、
特征、范圍和意義。
2.按照研究的切入點(diǎn),將戰(zhàn)略成本管理分為兩類:一類是將作業(yè)成本管理
思想運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理中;另一類以作業(yè)成本管理為基礎(chǔ),將作業(yè)提升到戰(zhàn)略
并對價值鏈分析法、SWO丁分析法、成本動因分析法及標(biāo)桿法進(jìn)行了研
且給出了具體分析實(shí)例。
高究度
3.從戰(zhàn)略成本管理的保障系統(tǒng)與戰(zhàn)略成本管理的全面推進(jìn)兩大方面論述了
戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用問題,且根據(jù)具體計算案例,提出了作者的見解
4.應(yīng)用上述有關(guān)理論及方法,對一個具體案例進(jìn)行了比較系統(tǒng)、深入的分
析,且提出了一些具體建議。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略管理 作業(yè)成本 價值鏈 成本動因