中小民營企業(yè)薪酬管理的問題分析及對策研究
專業(yè)：人力資源管理
（此畢業(yè)論文共11881字19頁）
目 錄
中文摘要………………………………………………………………………………4
ABSTRACT………………………………………………………………………………5
1引言…………………………………………………………………………………6
2薪酬管理相關(guān)概述…………………………………………………………………6
2.1薪酬管理相關(guān)概念……………………………………………………………6
2.2薪酬管理相關(guān)理論……………………………………………………………7
3中小企業(yè)薪酬管理面臨的問題……………………………………………………7
3.1薪酬設(shè)計缺乏戰(zhàn)略思考………………………………………………………7
3.2薪酬體系不合理………………………………………………………………8
3.3薪酬制度不科學(xué)………………………………………………………………9
3.4績效評估方面的問題…………………………………………………………10
4中小企業(yè)薪酬問題產(chǎn)生的原因分析……………………………………………11
4.1家族式管理……………………………………………………………………11
4.2薪酬管理理念滯后……………………………………………………………12
4.3現(xiàn)代薪酬管理方法與技術(shù)導(dǎo)入不足…………………………………………12
5中小企業(yè)薪酬管理問題的對策探討……………………………………………12
5.1導(dǎo)入動態(tài)的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則……………………………………………………13
5.2建立“以人為本”薪酬體系…………………………………………………13
5.3建立科學(xué)的薪酬制度…………………………………………………………14
5.4完善績效評估體系……………………………………………………………14
6結(jié)語………………………………………………………………………………15
參考文獻……………………………………………………………………………17
致謝…………………………………………………………………………………18
中文摘要

隨著經(jīng)濟全球化到來和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的比例越來越大，在國民經(jīng)濟中的地位也越來越重要，然而它們在人力資源管理特別是薪酬管理方面，還存在著許多不規(guī)范與不科學(xué)的地方，它們正阻礙著我國中小企業(yè)的進一步發(fā)展，本文首先分析了薪酬管理的相關(guān)概念及理論進行了論述，然后對其中的一些常見問題及產(chǎn)生原因進行了一些分析，并就此提出一些對策，希望對中小企業(yè)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)和幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè); 薪酬; 對策;