基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.rar
基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究,39頁摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,面臨的顧客的需求層次也越發(fā)多樣化、差異化。單純?yōu)轭櫩吞峁┊a(chǎn)品和服務(wù)已不能滿足顧客需求,競爭戰(zhàn)略的僵化也使企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重限制,企業(yè)構(gòu)建優(yōu)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢更無從談起。基于此種狀況,新興的顧客價(jià)值理論,因其被證明是企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心來源而備受當(dāng)代學(xué)術(shù)界...
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39頁
摘要
知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,面臨的顧客的需
求層次也越發(fā)多樣化、差異化。單純?yōu)轭櫩吞峁┊a(chǎn)品和服務(wù)已不能滿足顧客需求,競爭
戰(zhàn)略的僵化也使企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重限制,企業(yè)構(gòu)建優(yōu)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢更無從談
起。基于此種狀況,新興的顧客價(jià)值理論,因其被證明是企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心來源而備
受當(dāng)代學(xué)術(shù)界的關(guān)注,同時(shí)企業(yè)家們?cè)诜e極的將其用于指導(dǎo)實(shí)踐。本文在顧客價(jià)值理論
的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性的引入成本管理理論,拋棄以往單方面研究顧客價(jià)值構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)
勢的研究方法,將顧客價(jià)值和成本管理結(jié)合,研究二者共同作用的基礎(chǔ)上,如何構(gòu)建企
業(yè)的競爭優(yōu)勢。
本文以顧客價(jià)值為核心,圍繞顧客價(jià)值增值、成本降低兩大方面闡述顧客價(jià)值和成
本控制對(duì)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。從內(nèi)部價(jià)值鏈出發(fā),明確價(jià)值增值環(huán)節(jié),同時(shí)進(jìn)行
價(jià)值鏈成本控制;從供應(yīng)鏈出發(fā),進(jìn)行供應(yīng)鏈成本管理,控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員之間的物
流、資金流、信息流溝通中所產(chǎn)生的成本,同時(shí)進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的價(jià)值鏈再造。本文
研究價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈相互作用基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢,明確顧客需求如何通過價(jià)值鏈
/供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)過程轉(zhuǎn)化為顧客價(jià)值。了解顧客價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),將其內(nèi)化到企業(yè)整
個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中去??紤]各作業(yè)環(huán)節(jié),降低成本而增加價(jià)值,最大化顧客感知利得,
最小化顧客感知利失,最終為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)且優(yōu)于競爭對(duì)手的價(jià)值,構(gòu)建企業(yè)長期
競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:顧客價(jià)值;成本管理;價(jià)值鏈;供應(yīng)鏈;競爭優(yōu)勢
III
一、緒論.................................................
(一)研究背景.........................................
1.企業(yè)競爭力亟待提升的實(shí)踐背景.....................
2.企業(yè)競爭力亟待提升的理論背景.....................
(二)研究意義.........................................
1.理論意義.........................................
2.現(xiàn)實(shí)意義.........................................
(三)研究思路及文章結(jié)構(gòu)安排...........................
二、相關(guān)理論研究的回顧.....................................
(一)企業(yè)競爭優(yōu)勢理論內(nèi)涵及競爭優(yōu)勢來源概述...........
(二)顧客價(jià)值與企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成.....................
1.顧客價(jià)值的定義...................................
2.顧客價(jià)值評(píng)估方法.................................
3.價(jià)值鏈管理——顧客價(jià)值增值.......................
(三)成本因素與企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成.....................
1.成本是競爭的利器.................................
2.企業(yè)供應(yīng)鏈成本...................................
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素分析.............................
(一)顧客價(jià)值與企業(yè)成本之間的關(guān)聯(lián)性.....................
(二)顧客價(jià)值對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響......................
1.顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素...............................
2.作用于顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素上的顧客價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn).......
3.價(jià)值鏈上顧客價(jià)值衡量指標(biāo)的識(shí)別帶來企業(yè)競爭優(yōu)勢...
(三)成本管理對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響.....................
1.供應(yīng)鏈以共創(chuàng)價(jià)值工程為紐帶降低成本、提高價(jià)值.....
2.供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢帶來成員企業(yè)競爭優(yōu)勢...............
四、價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈中的顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)分析..................
(一)價(jià)值鏈分析在供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用...............
(二)供應(yīng)鏈成本分析在價(jià)值鏈中的應(yīng)用...................
(三)價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈中的顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)分析............
五、基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢培育策略...........
(一)價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的意義(二)基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢培育策略.....
1.價(jià)值鏈成本控制...................................
2.供應(yīng)鏈成本管理中的價(jià)值鏈再造.....................
結(jié)論...................................................
參考文獻(xiàn)...................................................
致謝...................................................
摘要
知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的到來,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,面臨的顧客的需
求層次也越發(fā)多樣化、差異化。單純?yōu)轭櫩吞峁┊a(chǎn)品和服務(wù)已不能滿足顧客需求,競爭
戰(zhàn)略的僵化也使企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重限制,企業(yè)構(gòu)建優(yōu)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢更無從談
起。基于此種狀況,新興的顧客價(jià)值理論,因其被證明是企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心來源而備
受當(dāng)代學(xué)術(shù)界的關(guān)注,同時(shí)企業(yè)家們?cè)诜e極的將其用于指導(dǎo)實(shí)踐。本文在顧客價(jià)值理論
的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性的引入成本管理理論,拋棄以往單方面研究顧客價(jià)值構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)
勢的研究方法,將顧客價(jià)值和成本管理結(jié)合,研究二者共同作用的基礎(chǔ)上,如何構(gòu)建企
業(yè)的競爭優(yōu)勢。
本文以顧客價(jià)值為核心,圍繞顧客價(jià)值增值、成本降低兩大方面闡述顧客價(jià)值和成
本控制對(duì)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。從內(nèi)部價(jià)值鏈出發(fā),明確價(jià)值增值環(huán)節(jié),同時(shí)進(jìn)行
價(jià)值鏈成本控制;從供應(yīng)鏈出發(fā),進(jìn)行供應(yīng)鏈成本管理,控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員之間的物
流、資金流、信息流溝通中所產(chǎn)生的成本,同時(shí)進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的價(jià)值鏈再造。本文
研究價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈相互作用基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢,明確顧客需求如何通過價(jià)值鏈
/供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)過程轉(zhuǎn)化為顧客價(jià)值。了解顧客價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),將其內(nèi)化到企業(yè)整
個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中去??紤]各作業(yè)環(huán)節(jié),降低成本而增加價(jià)值,最大化顧客感知利得,
最小化顧客感知利失,最終為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)且優(yōu)于競爭對(duì)手的價(jià)值,構(gòu)建企業(yè)長期
競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:顧客價(jià)值;成本管理;價(jià)值鏈;供應(yīng)鏈;競爭優(yōu)勢
III
一、緒論.................................................
(一)研究背景.........................................
1.企業(yè)競爭力亟待提升的實(shí)踐背景.....................
2.企業(yè)競爭力亟待提升的理論背景.....................
(二)研究意義.........................................
1.理論意義.........................................
2.現(xiàn)實(shí)意義.........................................
(三)研究思路及文章結(jié)構(gòu)安排...........................
二、相關(guān)理論研究的回顧.....................................
(一)企業(yè)競爭優(yōu)勢理論內(nèi)涵及競爭優(yōu)勢來源概述...........
(二)顧客價(jià)值與企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成.....................
1.顧客價(jià)值的定義...................................
2.顧客價(jià)值評(píng)估方法.................................
3.價(jià)值鏈管理——顧客價(jià)值增值.......................
(三)成本因素與企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成.....................
1.成本是競爭的利器.................................
2.企業(yè)供應(yīng)鏈成本...................................
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素分析.............................
(一)顧客價(jià)值與企業(yè)成本之間的關(guān)聯(lián)性.....................
(二)顧客價(jià)值對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響......................
1.顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素...............................
2.作用于顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素上的顧客價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn).......
3.價(jià)值鏈上顧客價(jià)值衡量指標(biāo)的識(shí)別帶來企業(yè)競爭優(yōu)勢...
(三)成本管理對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響.....................
1.供應(yīng)鏈以共創(chuàng)價(jià)值工程為紐帶降低成本、提高價(jià)值.....
2.供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢帶來成員企業(yè)競爭優(yōu)勢...............
四、價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈中的顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)分析..................
(一)價(jià)值鏈分析在供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用...............
(二)供應(yīng)鏈成本分析在價(jià)值鏈中的應(yīng)用...................
(三)價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈中的顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)分析............
五、基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢培育策略...........
(一)價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的意義(二)基于顧客價(jià)值和成本管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢培育策略.....
1.價(jià)值鏈成本控制...................................
2.供應(yīng)鏈成本管理中的價(jià)值鏈再造.....................
結(jié)論...................................................
參考文獻(xiàn)...................................................
致謝...................................................
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