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摘要
自從20世紀(jì)80年代以來(lái)的新技術(shù)革命和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)
生了巨大的變化。在新的制造環(huán)境下，直接人工在產(chǎn)品成本中所占比重大幅度下
降，制造費(fèi)用的比重劇增并多樣化，使得制造費(fèi)用采用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配所提供
的成本信息越來(lái)越不能滿足企業(yè)管理層的需要。因此作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生，它的
出現(xiàn)解決了由于制造費(fèi)用采用單一分配標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的成本信息失真的問(wèn)題。
作業(yè)成本法以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量和分配來(lái)計(jì)算產(chǎn)品
成本。“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”是作業(yè)成本法的基本思路。作業(yè)成本法
將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，由
此形成企業(yè)的作業(yè)鏈。以作業(yè)中心為成本庫(kù)匯集費(fèi)用，然后按引起費(fèi)用發(fā)生的多
種成本動(dòng)因?qū)⑵浞峙涞疆a(chǎn)品中去。
作業(yè)成本法對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)的反映。作業(yè)成本法將作業(yè)分為
“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”。企業(yè)通過(guò)對(duì)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，消除不增值作業(yè)，提高作業(yè)完成的效率和質(zhì)量水平，減少資源消耗，
使整個(gè)企業(yè)效率更高，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。這就是作業(yè)成本法中的作業(yè)管理內(nèi)容。
然而在我國(guó)，作業(yè)成本法尚處于理論探討向?qū)嶋H應(yīng)用過(guò)渡的階段，缺乏作業(yè)
成本法如何在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用的總結(jié)研究，更沒(méi)有從信息系統(tǒng)的角度提供
有益的結(jié)論。
本論文以社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化為依托，從傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不適應(yīng)現(xiàn)有制
造環(huán)境入手，首先論述了作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景，對(duì)作業(yè)成本法的基本概念
及其一般核算程序的進(jìn)行闡述。
其次，對(duì)影響開(kāi)發(fā)作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)的因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，討論了
其對(duì)成本管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的影響。并給出了作業(yè)成本系統(tǒng)的邏輯模型、與其它系統(tǒng)
的數(shù)據(jù)聯(lián)系，并試著給出了作業(yè)成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
最后，結(jié)合云南省大型企業(yè)云南銅業(yè)集團(tuán)的案例，討論了銅業(yè)集團(tuán)應(yīng)用作業(yè)
成本法的可行性。
關(guān)鍵字:作業(yè)成本成本動(dòng)因成本管理信息系統(tǒng)


摘要.....……‘...........................................................
Abstract................................................................
第一章現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)體系帶來(lái)的障礙.……，...............
1.1傳統(tǒng)成本管理方法面臨的挑戰(zhàn)........................
1.2傳統(tǒng)成本管理方法的局限性..........................
1.3新興的成本管理方法—作業(yè)成本法..............
第二章作業(yè)成本法基本原理及核算模型.…，................
2.1作業(yè)成本法基本原理................................
2.2作業(yè)成本要素與核算模型..........................
第三章作業(yè)成本管理系統(tǒng)分析.................................
3.1企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)成本管理系統(tǒng)的影響............
3.2成本管理系統(tǒng)屬性及其影響因素用.................
第四章作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)..............
4.1作業(yè)成本管理c胡‘工框圖..........................
4.2作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu).......................
4.3作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)..........................
4.4成本動(dòng)因及其數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)...........................
5.2
5.3
云南銅業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法可行性分析......……
云南銅業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介··················……“”’‘”’‘”
在云銅應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析......……
作業(yè)成本法實(shí)例·····，········……’“”’‘”’‘”’‘”’‘
章5五第
第六章是否應(yīng)選擇作業(yè)成本法，...........................
作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用和發(fā)展..................
對(duì)作業(yè)成本法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)..............................
作業(yè)成本法推JL一難點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿捌渚窒扌?....
是否應(yīng)該選擇作業(yè)成本法?...........................
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語(yǔ)疏結(jié)束致
參考文獻(xiàn)