財務集中管理是指借助現(xiàn)代的財務管理信息系統(tǒng)，通過財務核算權(quán)限上收等方式，實現(xiàn)財力資源統(tǒng)籌和優(yōu)化配置，同時降低經(jīng)營成本，加強內(nèi)部控制的財務管理方法。與傳統(tǒng)的粗放型財務管理方法相比，財務集中管理，強調(diào)站在全局的高度分析和處理財務問題，通過統(tǒng)籌配置財力資源，解決由于資源配置權(quán)分散而帶來的效率低下問題。同時，通過建立高度集中的財務管理信息系統(tǒng)和上級財務核算層次，有效降低經(jīng)營成本，并為推行全面成本管理奠定良好的基礎。但農(nóng)行的縣級支行作為主導的財務核算體系，實行財務集中管理模式后，縣級支行的職能被弱化，如何面對這個事實，避免由于財務集中管理模式的運轉(zhuǎn)，影響縣支行業(yè)務正常的開展。筆者現(xiàn)就