當前中國飼料行業(yè)面臨一次新的洗牌，飼料企業(yè)如何能在競爭中生存并保持持續(xù)
發(fā)展的活力呢?企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的三個基本定位戰(zhàn)略有三種:低成本戰(zhàn)略、差異化
戰(zhàn)略和專一經(jīng)營。飼料行業(yè)具有進入門檻過低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高以及行業(yè)利潤率低
等特點，這些特點決定了飼料企業(yè)應該選擇低成本的競爭戰(zhàn)略。精益思想作為現(xiàn)代制
造業(yè)的先進思想，是企業(yè)實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的重要思想之一
精益思想在企業(yè)成本管理中的應用，也稱“精益成本管理”。精益成本管理是在逆
向思維指導下，把為顧客創(chuàng)造價值作為宗旨，在成本企畫、成本控制和成本改善三大
支柱的支撐下對產(chǎn)品整個生命周期進行全面的成本管理。
本文從精益成本管理研究的基礎理論出發(fā)，引出精益成本管理的一般性理論;通
過對精益成本管理優(yōu)缺點分析，結(jié)合飼料加工企業(yè)成本管理特點“取其精華去其糟粕”
總結(jié)出適合飼料加工企業(yè)的精益成本管理。
在對理論分析以及行業(yè)成本管理再認識后，以荊州東方希望動物營養(yǎng)有限公司
(以下簡稱:“荊州希望，’)的精益成本管理推行為例，在分析該公司實施精益成本管
理所采取的具體措施的基礎上，對實施效果進行討論。從實施后取得的成功經(jīng)驗以及
實施過程中遇到的問題，提出飼料加工企業(yè)精益成本管理應用的建議。
關鍵詞精益思想成本管理飼料加工企業(yè)
1緒論.........................................................................................……，....
1.1研究背景與意義..................................········································
1.2精益成本管理研究綜述.............................................................
1.2.1國外精益成本管理研究綜述..............................................
1.2.2國內(nèi)精益成本管理研究綜述.............................................
1.2.3精益成本管理研究評述.....................................................
1.3本文的結(jié)構(gòu)及研究方法............................................................
1.3.1本文的結(jié)構(gòu).....................................................................……
1.3.2本文的研究思路及方法..................……‘............................
1.4可能的創(chuàng)新之處二，........................……，......................................
1.4.1研究視角的創(chuàng)新.，..........................……，...............................
1.4.2研究方法的創(chuàng)新.......................................……，...................
1.4.3研究內(nèi)容的創(chuàng)新.................................................................
2精益成本管理研究的理論基礎.......................................................
2.1精益成本管理研究的基礎理論..................……，，......................
2.1.1戰(zhàn)略成本管理理論.............................................................
2.1.2全生命周期成本管理理論，................................................
2.1.3作業(yè)成本管理理論.............................................................
2.1.4流程再造理論....................................................................…
2.2精益成本管理一般性理論.............................……，.....................
2.2.1精益成本管理理論架構(gòu).……，.............................................
2.2.2精益成本管理主要特點及其在現(xiàn)代成本管理理論中的地
2.2.3精益成本管理優(yōu)點與缺點..................................................
2.3本章小結(jié)......……，.....................……，.......……，.............................
四川農(nóng)業(yè)大學碩士學位論文
3飼料加工企業(yè)精益成本管理研究.....................................................
3.1飼料加工企業(yè)實施精益管理的基本概況.................................
3，2我國飼料加工企業(yè)成本管理特點，二，，二，二，.，，，…，，，，，.，.，..…，.，，，.，…，…
3.3飼料加工企業(yè)實施精益成本管理的基本內(nèi)容.......................……
3.3.1飼料加工企業(yè)的成本企畫..................................................
3.3.2飼料加工企業(yè)成本維持.......................................……，........
3.3.3飼料加工企業(yè)成本改善...............……，.................................
3.5本章小結(jié).............……。....................................……，.......................
4荊州希望精益成本管理案例分析..................................................……
4.1基本情況.........……，...............................……，................................
4.2成本構(gòu)成與現(xiàn)狀分析...............................................................……
4.2，1成本費用構(gòu)成.........................................................··············
4.2.2成本現(xiàn)狀分析...........................................................············
4.3實施精益成本管理措施.............................................................
4.2.1成本企畫..............................................................................
4.2.2成本維持..............................................................................
4.2.3成本改善..............................................................................
4.3精益成本管理實施效果及討論.................................................
4.3.1精益成本管理實施效果...……，..................……，...................
4.3.2討論.........……，..............................