品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭中最為寶貴的優(yōu)勢。國內(nèi)的仿真花存在著品牌效應(yīng)、創(chuàng)新、定位和技術(shù)方面的不足，缺少市場調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃。要進(jìn)行仿真花的營銷策劃，應(yīng)從幾個(gè)方面入手：
對品牌的競爭力進(jìn)行分析，包括對它的市場認(rèn)知度、價(jià)格體系及網(wǎng)絡(luò)銷售等的分折。
進(jìn)行品牌定位的分析，包括對品牌稽核與評(píng)估、市場調(diào)研、品牌定位方法的研究。品牌定位強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，應(yīng)強(qiáng)化公司的產(chǎn)品優(yōu)勢，在多品牌共存的情況下，應(yīng)力推主力品牌，同時(shí)要形成和保持不同品牌間的特征差異化。
保證質(zhì)量，在一定標(biāo)準(zhǔn)的前提下可以設(shè)主更為嚴(yán)格的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)。
做好品牌產(chǎn)品的客戶服務(wù)；這是品牌價(jià)值的核心。