摘要：
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分之一，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接的影響。然而，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中還存在著許多問題。本文從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，重點(diǎn)探討了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策，希望能給相關(guān)工作人員帶來一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）財(cái)務(wù)管理理念落后
（二）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能弱化
（三）資金監(jiān)督管理不力
（四）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下
（五）信息系統(tǒng)不健全或缺乏高效的信息系統(tǒng)
二、如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
（一）努力提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
（二）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與控制
（三）加強(qiáng)資金管理
（四）完善信息系統(tǒng)
三、結(jié)束語