企業(yè)成本管理趨勢(shì)研究.doc
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企業(yè)成本管理趨勢(shì)研究,企業(yè)成本管理趨勢(shì)探索1.3萬字 [摘要]:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,企業(yè)為了占領(lǐng)國內(nèi)外市場(chǎng),必須注重在產(chǎn)品開...
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企業(yè)成本管理趨勢(shì)探索
1.3萬字
[摘要]:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,企業(yè)為了占領(lǐng)國內(nèi)外市場(chǎng),必須注重在產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營管理上下功夫 ,而成本管理是經(jīng)營管理的重要組成部分,充分重視成本管理提高全員成本管理意識(shí),將理論探討與實(shí)踐需求相結(jié)合,突破傳統(tǒng)思維模式,在戰(zhàn)略層面綜合考慮成本管理問題,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)確定成本管理戰(zhàn)略,樹立系統(tǒng)的成本控制意識(shí),強(qiáng)化成本控制,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重要而有效的途徑,是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,加強(qiáng)成本管理,不斷降低產(chǎn)品成本
提 綱
一、成本管理內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
(一)成本管理內(nèi)涵
(二) 成本管理的作用
二、成本管理現(xiàn)狀及存在問題分析
三、完善企業(yè)成本管理應(yīng)采取的措施
(一) 加強(qiáng)企業(yè)成本管理應(yīng)采取的措施
1 企業(yè)成本管理要更新觀念
2 成本效益觀念
3 推行全面成本管理
4 完善內(nèi)部管理制度
(二) 企業(yè)成本管理新思路
1 技術(shù)創(chuàng)新
2 擴(kuò)展成本管理范圍
3 建立人本特色的成本管理文化。
4 拓展成本控制思路
5 改變成本計(jì)算方法
6 要不斷提高成本管理人員的素質(zhì)
四、開展戰(zhàn)略中的成本管理
(一)、采取戰(zhàn)略成本管理的必要性
(二)、戰(zhàn)略成本的內(nèi)容
(三)、戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)
1.3萬字
[摘要]:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,企業(yè)為了占領(lǐng)國內(nèi)外市場(chǎng),必須注重在產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營管理上下功夫 ,而成本管理是經(jīng)營管理的重要組成部分,充分重視成本管理提高全員成本管理意識(shí),將理論探討與實(shí)踐需求相結(jié)合,突破傳統(tǒng)思維模式,在戰(zhàn)略層面綜合考慮成本管理問題,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)確定成本管理戰(zhàn)略,樹立系統(tǒng)的成本控制意識(shí),強(qiáng)化成本控制,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重要而有效的途徑,是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,加強(qiáng)成本管理,不斷降低產(chǎn)品成本
提 綱
一、成本管理內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
(一)成本管理內(nèi)涵
(二) 成本管理的作用
二、成本管理現(xiàn)狀及存在問題分析
三、完善企業(yè)成本管理應(yīng)采取的措施
(一) 加強(qiáng)企業(yè)成本管理應(yīng)采取的措施
1 企業(yè)成本管理要更新觀念
2 成本效益觀念
3 推行全面成本管理
4 完善內(nèi)部管理制度
(二) 企業(yè)成本管理新思路
1 技術(shù)創(chuàng)新
2 擴(kuò)展成本管理范圍
3 建立人本特色的成本管理文化。
4 拓展成本控制思路
5 改變成本計(jì)算方法
6 要不斷提高成本管理人員的素質(zhì)
四、開展戰(zhàn)略中的成本管理
(一)、采取戰(zhàn)略成本管理的必要性
(二)、戰(zhàn)略成本的內(nèi)容
(三)、戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)
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