民營企業(yè)人力資源管理問題研究畢業(yè)論文

摘 要

在中國改革開放的深入進行中，民營企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，逐漸表現(xiàn)出公有經(jīng)濟所不可替代的作用。由于自身及外在原因，民營企業(yè)繼續(xù)壯大面臨著諸多障礙。尤其在其發(fā)展到中等規(guī)模、處于轉(zhuǎn)型時期時，人力資源管理成為制約其發(fā)展的一個重要原因，突出表現(xiàn)為人力資源體系不健全。本文就民營企業(yè)的人力資源管理作以研究，探求未來民營企業(yè)人力資源管理的發(fā)展對策。全文分五章，第一章概述了民營企業(yè)人力資源管理研究的背景、現(xiàn)狀、內(nèi)容；第二章介紹了民營企業(yè)以及現(xiàn)代人力資源的概況；第三章列舉了民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型時期暴露出來的人力資源管理問題；第四章是本文重點，闡述了民營企業(yè)為持續(xù)健康發(fā)展而應(yīng)該采取的人力資源管理對策。最后一章總結(jié)了上述觀點并點出民營企業(yè)要想繼續(xù)快速發(fā)展必須注意的問題。

   關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；現(xiàn)代人力資源管理；人力資源取向

目 錄

第1章 前言 1
1.1 民營企業(yè)人力資源管理研究的背景及現(xiàn)狀 1
1.2 民營企業(yè)人力資源管理研究的內(nèi)容 1
第2章 民營企業(yè)人力資源管理概述 3
2.1 民營企業(yè)的基本認識 3
2.2 現(xiàn)代人力資源管理概述 3
2.3 民營企業(yè)人力資源管理 4
第3章 我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題 6
3.1 人力資源管理整體觀念薄弱 6
3.2 唯親是用的用人機制 7
3.3 落后的用人觀念與對策 8
3.4 忽視對員工的培訓(xùn)和教育 9
3.5 缺乏有效的規(guī)劃與激勵，人才流失嚴重 10
3.6 忽視精神激勵，缺乏企業(yè)文化建設(shè) 11
第4章 民營企業(yè)實現(xiàn)高效化人力資源管理的途徑 13
4.1 樹立人本管理的新理念 13
4.2 建立規(guī)范的招聘機制 14
4.3 制定正確的用人對策 15
4.4 重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，加大人力資本的投資。 16
4.5 構(gòu)造有效的激勵與考核機制，留住人才 17
4.6 塑造企業(yè)文化，凝聚團隊力量 19
第5章 結(jié)論 20
致謝 21
參考文獻 22