1緒論 1
1.1問(wèn)題的提出 1
1.1.1研究投標(biāo)策略的重要性 1
1.1.2當(dāng)前建筑工程投標(biāo)時(shí)應(yīng)解決的問(wèn)題 1
1.1.3建筑工程投標(biāo)策略研究的現(xiàn)狀 1
1.2本論文研究的目的、內(nèi)容 2
1.3只木論文研究的范圍與方法 2
1.4本論文研究的實(shí)用價(jià)值 3
2標(biāo)前策略 3
2.1對(duì)投標(biāo)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析的策略 3
2.1.1招標(biāo)項(xiàng)目基本情況的分析 3
2.1.2建筑企業(yè)自身情況的分析 6
2.1.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 6
2.2項(xiàng)目篩選的策略 7
2.2.1謹(jǐn)慎擇標(biāo)，因利而行 7
2.2.2相互了解尋求優(yōu)勢(shì) 9
3投標(biāo)過(guò)程之中的策略 10
3.1組建投標(biāo)班子的策略 10
3.2標(biāo)書編制的策略 11
3.2.1“奇正”之術(shù)先聲奪人 11
3.2.2虛虛實(shí)實(shí)出奇制勝 12
3.2.3根據(jù)招標(biāo)文件配備項(xiàng)目班子 13
3.2.4風(fēng)險(xiǎn)防范，未雨綢繆 13
3.2.5保證質(zhì)且滿足工期 14
3.2.6編寫有吸引力的投標(biāo)致函 14
3.3施工組織設(shè)計(jì)編制的策略 16
3.3.1編制人員 16
3.3.2編制依據(jù) 16
3.3.3編制重點(diǎn) 16
3.3.4施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 17
3.4工程預(yù)算編制的策略 19
3.4.1組成多組人員編制預(yù)算 19
3.4.2.熟悉招標(biāo)項(xiàng)目所在地費(fèi)用組成和投標(biāo)造價(jià)表 20
3.4.3工程里清單 22
3.4.4編制說(shuō)明 24
3.5投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 24
3.5.1初步報(bào)價(jià)的合理性分析 25
3.5.2投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性決策 29
3.5.3建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的策略性 38
3.5.4影響投標(biāo)決策的其它因素 42
4標(biāo)后的策略 45
4.1評(píng)標(biāo)期間的策略 45
4.2簽約期間的策略 45
5建筑工程投標(biāo)策略的應(yīng)用 46
5.2投標(biāo)標(biāo)段確定的策略 46
5.3組建投標(biāo)班子的策略 47
5.4標(biāo)書編制的策略 47
5.5施工組織設(shè)計(jì)編制的策略 48
5.6工程預(yù)算的編制的策略 48
5.7投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略 49
5.8標(biāo)后策略 50
結(jié)論 51
參考文獻(xiàn) 53
致謝 55