企業(yè)人力資源管理師論文-培訓(xùn)效果評估探究.doc
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企業(yè)人力資源管理師論文-培訓(xùn)效果評估探究,10頁5600字【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)已經(jīng)被多數(shù)企業(yè)列為打造企業(yè)核心競爭力重要手段，隨著重視程度和成本投入的增加，培訓(xùn)后效果評估相應(yīng)也成了一個重要的職能環(huán)節(jié)，培訓(xùn)投入能否最大化的產(chǎn)出，培訓(xùn)有否有效，是企業(yè)高層關(guān)心也是衡量培訓(xùn)工作者工作績效的重要指標(biāo)。筆者參考培訓(xùn)評估相關(guān)理論，結(jié)合前期培訓(xùn)工作實(shí)際，通過本文對培訓(xùn)效果評估的...
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10頁5600字
【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)已經(jīng)被多數(shù)企業(yè)列為打造企業(yè)核心競爭力重要手段，隨著重視程度和成本投入的增加，培訓(xùn)后效果評估相應(yīng)也成了一個重要的職能環(huán)節(jié)，培訓(xùn)投入能否最大化的產(chǎn)出，培訓(xùn)有否有效，是企業(yè)高層關(guān)心也是衡量培訓(xùn)工作者工作績效的重要指標(biāo)。筆者參考培訓(xùn)評估相關(guān)理論，結(jié)合前期培訓(xùn)工作實(shí)際，通過本文對培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容和意義及理論模型進(jìn)行了闡述，并對企業(yè)培訓(xùn)效果評估應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，探討相應(yīng)的改善方向，希望對其他培訓(xùn)工作者有一定借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn) 效果 評估 問題 改善
【主要參考文獻(xiàn)】
① 李德偉主編，《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)》，科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，2006年10月第一版，P17-P18,P280-P331
② 安鴻章主編，《企業(yè)人力資源管理師二級》，中國勞動社會保障出版社，2007年2月第2版，P176-P201
③ 朱紅根主編，《頂級人力資源主管》，中國致公出版社，2007年1月第1版，P113
④ 羅碧華，《有效實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的探討》，《經(jīng)濟(jì)師》2006年第7期，P147-P148
【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)已經(jīng)被多數(shù)企業(yè)列為打造企業(yè)核心競爭力重要手段，隨著重視程度和成本投入的增加，培訓(xùn)后效果評估相應(yīng)也成了一個重要的職能環(huán)節(jié)，培訓(xùn)投入能否最大化的產(chǎn)出，培訓(xùn)有否有效，是企業(yè)高層關(guān)心也是衡量培訓(xùn)工作者工作績效的重要指標(biāo)。筆者參考培訓(xùn)評估相關(guān)理論，結(jié)合前期培訓(xùn)工作實(shí)際，通過本文對培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容和意義及理論模型進(jìn)行了闡述，并對企業(yè)培訓(xùn)效果評估應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，探討相應(yīng)的改善方向，希望對其他培訓(xùn)工作者有一定借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn) 效果 評估 問題 改善
【主要參考文獻(xiàn)】
① 李德偉主編，《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)》，科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，2006年10月第一版，P17-P18,P280-P331
② 安鴻章主編，《企業(yè)人力資源管理師二級》，中國勞動社會保障出版社，2007年2月第2版，P176-P201
③ 朱紅根主編，《頂級人力資源主管》，中國致公出版社，2007年1月第1版，P113
④ 羅碧華，《有效實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的探討》，《經(jīng)濟(jì)師》2006年第7期，P147-P148
