摘要

設(shè)施布局問題一直吸引著學(xué)術(shù)和工業(yè)界的相關(guān)人員不斷的進(jìn)行探索和研究。尤其是對于制造企業(yè)來說，在現(xiàn)實布局問題的解決過程中，往往要在較短時間內(nèi)確定布局的設(shè)計和改善方案。在企業(yè)物流得到改善、空間利用率得到提高的同時也會帶來相關(guān)的施工、人工和直接產(chǎn)生的損失等費用。因此，布局改善同時也要付出昂貴的代價，因此如何為物流中心的合理布局提供理論依據(jù)，使其建設(shè)和運(yùn)作能夠“多、快、好、省”逐漸成為人們的研究重點
本文嘗試在布局理論與實踐的基礎(chǔ)上，提出物流中心功能區(qū)布局系統(tǒng)設(shè)計方法應(yīng)用流程和步驟，在分析物流中心功能的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行布局設(shè)計，以提高物流中心生產(chǎn)效率。將關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下我國的物流中心的表現(xiàn)，并結(jié)合物流技術(shù),研究SLP方法在物流中心平面布置設(shè)計的可行性,目的是將SLP技術(shù)應(yīng)用于物流中心布局規(guī)劃,作為物中心區(qū)布局設(shè)計的理論基礎(chǔ)。
全國很多大中城市都在規(guī)劃或建設(shè)物流中心，將分散在城市各個角落的運(yùn)輸公司、倉庫、集散中心等物流企業(yè)吸引并集中到物流中心。因此。本文嘗試在布局理論與實踐的基礎(chǔ)上，提出物流中心功能區(qū)布局系統(tǒng)設(shè)計方法應(yīng)用流程和步驟，在分析物流中心功能的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行布局設(shè)計，以提高物流中心生產(chǎn)效率。最后,本文對SLP在物流園區(qū)平面布置規(guī)劃的應(yīng)用中存在的缺陷做出了總結(jié),以此為基礎(chǔ)對物流中心功能區(qū)布局的前景進(jìn)行了展望。
SLP技術(shù) 物流中心布局規(guī)劃 物流中心















ABSTRACT
Facility layout problem research is so appealing that it leads to the continuous research by academic and industrial professors it is usually necessary to determine the layout proposals in a short interval, especially to those enterprises with layout problem. While the enterprise gains benefits like improved material flow and more efficient space utilization, at the same time, they bear the costs like implementation costs ,labor costs and direct production lost costs caused by shut down or moving. It is so important to find the scientific method to solve the layout problem since the improvement of layout i