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低成本競爭戰(zhàn)略,企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進(jìn)行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本累計低于競爭對手的成本,企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢對于競爭者而言是難以模仿和復(fù)制的,則其低成本優(yōu)勢就會持久。如果企業(yè)向買方提供可以接受的價格水平,以使其低成本優(yōu)勢不為售價低于競爭者而抵銷,成本優(yōu)勢就會帶來超額收益。


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低成本競爭戰(zhàn)略
企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進(jìn)行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本累計低于競爭對手的成本,企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢對于競爭者而言是難以模仿和復(fù)制的,則其低成本優(yōu)勢就會持久。如果企業(yè)向買方提供可以接受的價格水平,以使其低成本優(yōu)勢不為售價低于競爭者而抵銷,成本優(yōu)勢就會帶來超額收益。
企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進(jìn)行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本累計低于競爭對手的成本,企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢對于競爭者而言是難以模仿和復(fù)制的,則其低成本優(yōu)勢就會持久。如果企業(yè)向買方提供可以接受的價格水平,以使其低成本優(yōu)勢不為售價低于競爭者而抵銷,成本優(yōu)勢就會帶來超額收益。
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