ehr系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源管理的影響.doc
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ehr系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源管理的影響,ehr系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源管理的影響摘 要ehr,即電子人力資源管理,是將先進的軟件配上高速的硬件,再與處于服務(wù)中心的專業(yè)化人員融為一體,構(gòu)成一個為人力資源服務(wù)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò),是一種基于internet的人力資源管理系統(tǒng)。 在人力資源導(dǎo)向的時代背景下,實施信息化人力資源管理系統(tǒng)(ehr)己經(jīng)是企業(yè)邁向未來不得不面臨的課題。本...
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eHR系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源管理的影響
摘 要
eHR,即電子人力資源管理,是將先進的軟件配上高速的硬件,再與處于服務(wù)中心的專業(yè)化人員融為一體,構(gòu)成一個為人力資源服務(wù)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò),是一種基于Internet的人力資源管理系統(tǒng)。 在人力資源導(dǎo)向的時代背景下,實施信息化人力資源管理系統(tǒng)(eHR)己經(jīng)是企業(yè)邁向未來不得不面臨的課題。本文在探討eHR系統(tǒng)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對eHR系統(tǒng)與傳統(tǒng)人力資源管理進行比較分析,探討eHR系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源的影響。最后對K公司實施eHR系統(tǒng)的案例進行分析,探討其成功經(jīng)驗和不足,獲得有益的啟示。
[關(guān)鍵詞]:eHR;人力資源管理;影響
Abstract
eHR, is electronic human resources management, is joined to the advanced software the high speed hardware, with the specialized personnel who is in the service center merges into one organic whole again, constitutes one technical network which serves for the human resources, is one kind based on the Internet human resources management system. Under the human resources guidance's time background, implementation informationization human resources management system (eHR) oneself after is the topic which the enterprise will advance to can not but face in the future. This paper in discusses the eHR system correlation theories in the foundation, carries on the comparative analysis to the eHR system and traditional human resources management, discusses the eHR system to the tradition human resources influence. Finally implements the eHR system's case to K Corporation to carry on the analysis, discusses its successful experience and the insufficiency, obtains the beneficial enlightenment.
Key Words: eHR; Human Resources Management; Influence
目錄
1 緒論 3
1.1研究背景 3
1.2研究意義 4
1.3研究思路 4
2 eHR概述 4
2.1eHR的概念與涵義 4
2.2eHR的特點 6
2.3eHR的主要功能模塊 6
2.4 eHR系統(tǒng)與傳統(tǒng)人力資源管理的比較優(yōu)勢 7
2.4.1提高管理效率,降低管理成本 7
2.4.2適應(yīng)員工需要,提供增值服務(wù) 7
2.4.3革新管理理念,推動業(yè)務(wù)外包 8
2.4.4加強內(nèi)外聯(lián)系,促進信息暢通 8
2.4.5優(yōu)化管理流程,提升核心能力 9
2.4.6加快技術(shù)運用,推動EC發(fā)展 9
3 eHR系統(tǒng)案例分析 10
3.1公司背景 10
3.2公司人力資源管理狀況 10
3.3公司對eHR系統(tǒng)選擇的要求 11
3.4公司實施eHR系統(tǒng)的難點 12
3.5公司eHR系統(tǒng)解決與實施方案 15
3.5.1硬件及網(wǎng)絡(luò)解決方案 15
3.5.2系統(tǒng)功能解決方案 16
3.5.3項目實施過程 18
3.6eHR系統(tǒng)實施成果 19
3.7不足之處 20
4 結(jié)語 21
參考文獻 22
摘 要
eHR,即電子人力資源管理,是將先進的軟件配上高速的硬件,再與處于服務(wù)中心的專業(yè)化人員融為一體,構(gòu)成一個為人力資源服務(wù)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò),是一種基于Internet的人力資源管理系統(tǒng)。 在人力資源導(dǎo)向的時代背景下,實施信息化人力資源管理系統(tǒng)(eHR)己經(jīng)是企業(yè)邁向未來不得不面臨的課題。本文在探討eHR系統(tǒng)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對eHR系統(tǒng)與傳統(tǒng)人力資源管理進行比較分析,探討eHR系統(tǒng)對傳統(tǒng)人力資源的影響。最后對K公司實施eHR系統(tǒng)的案例進行分析,探討其成功經(jīng)驗和不足,獲得有益的啟示。
[關(guān)鍵詞]:eHR;人力資源管理;影響
Abstract
eHR, is electronic human resources management, is joined to the advanced software the high speed hardware, with the specialized personnel who is in the service center merges into one organic whole again, constitutes one technical network which serves for the human resources, is one kind based on the Internet human resources management system. Under the human resources guidance's time background, implementation informationization human resources management system (eHR) oneself after is the topic which the enterprise will advance to can not but face in the future. This paper in discusses the eHR system correlation theories in the foundation, carries on the comparative analysis to the eHR system and traditional human resources management, discusses the eHR system to the tradition human resources influence. Finally implements the eHR system's case to K Corporation to carry on the analysis, discusses its successful experience and the insufficiency, obtains the beneficial enlightenment.
Key Words: eHR; Human Resources Management; Influence
目錄
1 緒論 3
1.1研究背景 3
1.2研究意義 4
1.3研究思路 4
2 eHR概述 4
2.1eHR的概念與涵義 4
2.2eHR的特點 6
2.3eHR的主要功能模塊 6
2.4 eHR系統(tǒng)與傳統(tǒng)人力資源管理的比較優(yōu)勢 7
2.4.1提高管理效率,降低管理成本 7
2.4.2適應(yīng)員工需要,提供增值服務(wù) 7
2.4.3革新管理理念,推動業(yè)務(wù)外包 8
2.4.4加強內(nèi)外聯(lián)系,促進信息暢通 8
2.4.5優(yōu)化管理流程,提升核心能力 9
2.4.6加快技術(shù)運用,推動EC發(fā)展 9
3 eHR系統(tǒng)案例分析 10
3.1公司背景 10
3.2公司人力資源管理狀況 10
3.3公司對eHR系統(tǒng)選擇的要求 11
3.4公司實施eHR系統(tǒng)的難點 12
3.5公司eHR系統(tǒng)解決與實施方案 15
3.5.1硬件及網(wǎng)絡(luò)解決方案 15
3.5.2系統(tǒng)功能解決方案 16
3.5.3項目實施過程 18
3.6eHR系統(tǒng)實施成果 19
3.7不足之處 20
4 結(jié)語 21
參考文獻 22