績效管理定義（ppt48頁）.ppt
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績效管理定義（ppt48頁）,績效管理定義目錄：1、績效管理模型2、平衡計分卡（bsc）3、財務維度4、目標5、測量6、內(nèi)部流程維度7、客戶維度8、學習與發(fā)展維度9、績效目標的分類10、能導致工作結(jié)果的個人特征和行為11、個人目標選擇的首要考慮因素12、smarter目標13、目標范例14、常見的考評錯誤（1）15、常見的考評錯誤（2）16、常見的...
內(nèi)容介紹
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績效管理定義目錄：
1、績效管理模型
2、平衡計分卡（BSC）
3、財務維度
4、目標
5、測量
6、內(nèi)部流程維度
7、客戶維度
8、學習與發(fā)展維度
9、績效目標的分類
10、能導致工作結(jié)果的個人特征和行為
11、個人目標選擇的首要考慮因素
12、SMARTER目標
13、目標范例
14、常見的考評錯誤（1）
15、常見的考評錯誤（2）
16、常見的考評錯誤（3）
17、360度資質(zhì)評估(1)
18、360度資質(zhì)評估(2)
19、評估會議程序
20、溝通練習
21、教練模型—GROW
22、績效計劃及評估表
1、績效管理模型
2、平衡計分卡（BSC）
3、財務維度
4、目標
5、測量
6、內(nèi)部流程維度
7、客戶維度
8、學習與發(fā)展維度
9、績效目標的分類
10、能導致工作結(jié)果的個人特征和行為
11、個人目標選擇的首要考慮因素
12、SMARTER目標
13、目標范例
14、常見的考評錯誤（1）
15、常見的考評錯誤（2）
16、常見的考評錯誤（3）
17、360度資質(zhì)評估(1)
18、360度資質(zhì)評估(2)
19、評估會議程序
20、溝通練習
21、教練模型—GROW
22、績效計劃及評估表
