論民營集團(tuán)公司的財務(wù)控制問題.doc
約10頁DOC格式手機(jī)打開展開
論民營集團(tuán)公司的財務(wù)控制問題,共 10 頁 7100字目錄一：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制內(nèi)涵的分析1、組織類型2、民營企業(yè)的特點 管理模式3、民營集團(tuán)公司財務(wù)控制的必要性4、影響民營企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的主要因素二：民營集團(tuán)公司財務(wù)控制存在的問題1、不按財務(wù)制度行事2、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移不規(guī)范3、規(guī)避稅法、偷逃稅款4、經(jīng)濟(jì)關(guān)系不明晰5、會計職能...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 liushicheng 發(fā)布
論民營集團(tuán)公司的財務(wù)控制問題
共 10 頁 7100字
目錄
一：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制內(nèi)涵的分析
1、組織類型
2、民營企業(yè)的特點 管理模式
3、民營集團(tuán)公司財務(wù)控制的必要性
4、影響民營企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的主要因素
二：民營集團(tuán)公司財務(wù)控制存在的問題
1、不按財務(wù)制度行事
2、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移不規(guī)范
3、規(guī)避稅法、偷逃稅款
4、經(jīng)濟(jì)關(guān)系不明晰
5、會計職能弱化
三、實現(xiàn)民營集團(tuán)公司財務(wù)控制的策略和方法
1、對資金管理中心的財務(wù)控制與管理
2、制度控制
3、建立合適的財務(wù)控制系統(tǒng)
4、建立激勵與約束機(jī)制
結(jié)論
共 10 頁 7100字
目錄
一：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制內(nèi)涵的分析
1、組織類型
2、民營企業(yè)的特點 管理模式
3、民營集團(tuán)公司財務(wù)控制的必要性
4、影響民營企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的主要因素
二：民營集團(tuán)公司財務(wù)控制存在的問題
1、不按財務(wù)制度行事
2、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移不規(guī)范
3、規(guī)避稅法、偷逃稅款
4、經(jīng)濟(jì)關(guān)系不明晰
5、會計職能弱化
三、實現(xiàn)民營集團(tuán)公司財務(wù)控制的策略和方法
1、對資金管理中心的財務(wù)控制與管理
2、制度控制
3、建立合適的財務(wù)控制系統(tǒng)
4、建立激勵與約束機(jī)制
結(jié)論
