摘 要
科技進步、經濟發(fā)展和競爭的白熱化，使企業(yè)所處的內外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。相應地，成本管理方法也在不斷發(fā)展演進，任何一種成本管理方法的單一應用都難以肩負起現代成本管理的重任，勢必要求從多種成本管理方法的組合及其創(chuàng)新的角度去考慮成本問題。而成本管理方法數量的增多容易導致理解和運用上的混亂，進而阻礙成本管理的發(fā)展和實務中成本問題的有效解決。由此，理清各種成本管理方法及其關系，從戰(zhàn)略的高度構建一個成本管理方法體系顯得尤為必要。
首先，文章闡述了研究背景、國內外對成本管理方法體系的研究現狀，指出了構建成本管理方法體系的理論意義及實踐價值。
其次，文章在介紹了成本的概念及其拓展和成本管理方法的發(fā)展變革基礎上，著重介紹了戰(zhàn)略成本管理、目標成本法、作業(yè)成本法、質量成本法和供應鏈成本管理等現代成本管理方法理論。隨后，比較了傳統(tǒng)成本管理與現代成本管理，分析了傳統(tǒng)成本管理的局限性，得出現代成本管理在時空范疇上拓展延伸等新思想，在此基礎上分析出構建成本管理方法體系的必要性，并提出了構建成本管理方法體系的三個維度，即層次維度、時間維度和空間維度。在此基礎上，基于“層次—時間—空間”維度構建了一個三維立體的成本管理方法體系。層次上，構建了成本管理方法體系的理念層、中觀層和執(zhí)行層；時間上，根據全生命周期的思想，按照設計階段、采購階段、生產階段和銷售及后續(xù)階段構建了成本管理方法體系；空間上，根據價值鏈管理的思想，按照企業(yè)內部和企業(yè)外部價值鏈構建了成本管理方法體系。
最后，文章運用成本管理方法體系對W企業(yè)進行應用研究，并對全文進行了總結與展望。

關鍵詞 成本管理方法；體系；層次；時間；空間


Abstract
With the development of science technology and the increase of the competion, the economic environment which enterprises exist has changed a lot, meanwhile, the cost management methods are also changed and developed. The single application of any cost management method cannot afford the important task of the modern cost management. So, we should use a variety of cost management methods and consider them in an integrated or innovative way. The increase in the number of cost management methods will easily make enterprises confused and they may not know how to choose so many methods to control cost. Thus, clarifying a variety of cost management methods and their relationship is very important. It is necessary to build a system of cost management methods from a strategic way.
Firstly, the article discusses the background of cost management methods, analysis of the cost management methods system from domestic and international research, point to the need for further research, and reveal the theoretical significance and practical value of this article.
Secondly, the article introduces the concept of cost and the development of cost management methods, and focus on strategic cost management, target costing, activity-based costing, quality cost management and supply chain cost management and other modern cost management methods theory. Subsequently, we find that modern cost management is better than the traditional through the comparison between them. In order to use modern cost management to help enterprises, it is necessary to build a cost management methods system. Then, the article analyses the way to build such a system, and based on it, building a cost management methods system in the three dimensions of “hierarchical -time- space”.
Finally, the article analyses the cost management problems of enterprise W and then build the cost management methods system to deal with the problems. At last the writer makes a conclusion of the paper, and also looks into the future of the study.

Key words cost management methods; system; level; time; space
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 1
第1章 緒論 1
1.1 研究背景和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 3
1.2 國內外研究現狀 4
1.2.1 國外成本管理方法體系的研究現狀 4
1.2.2 國內成本管理方法體系的研究現狀 5
1.2.3 國內外研究現狀的評述 6
1.3 研究內容及創(chuàng)新點 7
1.3.1 研究思路 7
1.3.2 研究內容 7
1.3.3 研究方法 8
1.3.4 創(chuàng)新點 8
1.4 本章小結 9
第2章 相關基本理論 10
2.1 成本管理方法的發(fā)展 10
2.1.1 成本管理各發(fā)展階段及其成本管理方法 10
2.1.2 對成本管理方法演進的思考 11
2.2 現代成本管理方法 11
2.2.1 戰(zhàn)略成本管理 11
2.2.2 產品生命周期成本 13
2.2.3 作業(yè)成本法 14
2.2.4 目標成本法 16
2.2.5 質量成本法 18
2.2.6 環(huán)境成本法 20
2.2.7 供應鏈成本管理 22
2.3 本章小結 25
第3章 成本管理方法體系構建思路的提出 26
3.1 傳統(tǒng)成本管理與現代成本管理的比較 26
3.1.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性 26
3.1.2 現代成本管理的新思想 27
3.2 構建成本管理方法體系思路的提出 29
3.2.1 成本管理方法體系構建的層次維度 30
3.2.2 成本管理方法體系構建的時間維度 31
3.2.3 成本管理方法體系構建的空間維度 34
3.3 本章小結 35
第4章 成本管理方法體系的構建 36
4.1 成本管理方法體系構建的層次維度 37
4.1.1 理念層的成本管理方法 37
4.1.2 中觀層的成本管理方法 40
4.1.3 執(zhí)行層的成本管理方法 40
4.2 成本管理方法體系構建的時間維度 41
4.2.1 設計階段的成本管理方法 41
4.2.2 采購階段的成本管理方法 45
4.2.3 生產階段的成本管理方法 49
4.2.4 銷售及后續(xù)階段的成本管理方法 54
4.3 成本管理方法體系構建的..