工務(wù)工程造價管理簡介

摘要：**面積約1，098平方公里。截至1999年年底,總?cè)丝谟辛倬攀呷f人。由于地少人多，對房屋及各類相應(yīng)設(shè)施的需求極為殷切。香港特別行政區(qū)政府在1997～2001年這4年內(nèi)，用于工務(wù)工程的累積開支約為1，030億港無(不包括興建公共房屋費用)。并計劃在2001年度動用約300億港元在各類工務(wù)工程項目上。
關(guān)鍵詞：工程造價 造價管理

**的工務(wù)工程(不包括公共房屋工程)是由特區(qū)政府的工務(wù)局及其屬下的7個工務(wù)部門(建筑署、土木工程署、渠務(wù)署、機電工程署、路政署、拓展署及水務(wù)署)負責(zé)策劃及監(jiān)管。由于涉及的工程費用龐大、特區(qū)政府的庫務(wù)局、工務(wù)局及其7個工務(wù)部門都備有一套完善的工務(wù)工程造價管理機制

成功的工程造價管理工作， 不應(yīng)該單著重工料清單的準(zhǔn)確性，而是由工程策劃的早期開始，直至工程完成為止。期間包括文中所論述的各個環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的實踐，建筑署發(fā)現(xiàn)上述各環(huán)節(jié)對有效的工務(wù)工程造價管理有莫大的貢獻。