淺思行業(yè)國(guó)際化

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摘 要
青島啤酒股份有限公司經(jīng)過百余年的發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)行勢(shì)以及入世對(duì)中國(guó)的影響，青啤以創(chuàng)建國(guó)際化大公司為目標(biāo)，從而促使公司更好的發(fā)展。本文是從青島啤酒股份有限公司本身出發(fā)，在分析公司國(guó)際化需求的基礎(chǔ)上，討論了公司國(guó)際化的原因，國(guó)際化的措施，以及國(guó)際化帶來的影響和公司今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步說明了公司國(guó)際化的必要性和意義，為公司以及啤酒行業(yè)的發(fā)展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：青島啤酒；啤酒行業(yè)；國(guó)際化
目 錄
一．青島啤酒國(guó)際化決策的戰(zhàn)略思考
（一） 國(guó)際化概念
（二）青啤國(guó)際化的必備條件
二．創(chuàng)建國(guó)際化大公司的原因
（一） 適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要
（二） 適應(yīng)青啤做強(qiáng)做大，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
（三） 順應(yīng)信息化時(shí)代潮流的需要。
（四） 青啤與國(guó)際化大公司的差距非常大。
三．創(chuàng)建國(guó)際化大公司的措施　
（一） 觀念國(guó)際化
（二） 管理國(guó)際化
（三） 體制、機(jī)制國(guó)際化
（四） 人才國(guó)際化
（五） 品牌國(guó)際化
（六） 營(yíng)銷國(guó)際化
四．創(chuàng)建國(guó)際化大公司的影響
（一） 創(chuàng)建國(guó)際化大公司對(duì)本行業(yè)的影響
（二） 建國(guó)際化大公司對(duì)青啤本身的影響
五．青啤未來的展望
（一） 2004年總體態(tài)勢(shì)
（二） 未來十年的發(fā)展空間