一、單項選擇題
1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的（ ）階段。
（A）啟動 （B）開發(fā) （C）實施 （D）任何一個生命周期
2、成功的項目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他／她對項目做出的承諾。
（A）項目經理 （B）職能人員 （C）項目團隊成員 （D）客戶主管
3、定期測量項目績效對于確定與項目計劃的偏差是必要的。偏差在（ ）比較嚴重?！?br /> （A）被認為是一種項目風險時 （B）作為修正的結果，已成為經驗教訓時
（C）危害項目目標時 （D）需要修正措施時
4、項目控制的必要性中最重要的因素是（ ）。
（A）上級經理的承認 （B）具備資源
（C）明晰的要求 （D）有充足的管理儲備
5、目前，項目進度的BCWS為100，而BCWP為110。項目目前狀態(tài)（ ）。
（A）落后于進度計劃 （B）超前于進度計劃
（C）超出預算 （D）超前于進度且超出預算
6、（ ）是項目管理方法中的一種“軟”工具。
（A）項目管理軟件 （B）持續(xù)改進的目標
（C）便利的溝通會議 （D）成本財務編碼
7、當項目成員不在一起辦公時，為了他們關注自己的團隊。此時，項目經理應（ ）。
（A）保證每個團隊成員都使用E-mail作為一種溝通工具
（B）命令項目小組服從
（C）建立與各個小組進行密切聯(lián)系的統(tǒng)一溝通方式和渠道
（D）向團隊成員提供溝通技術并命令對其的使用

附答案解析