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項(xiàng)目管理理論知識(shí).doc

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項(xiàng)目管理理論知識(shí),一、單項(xiàng)選擇題 1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的( )階段。(a)啟動(dòng) (b)開發(fā) (c)實(shí)施 (d)任何一個(gè)生命周期2、成功的項(xiàng)目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她對項(xiàng)目做出的承諾。(a)項(xiàng)目經(jīng)理 (b)職能人員 (c)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 (d)客戶主管3、定期測量項(xiàng)目績效對于確定與項(xiàng)目計(jì)劃的偏差是必要的。偏差在...
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一、單項(xiàng)選擇題
1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的( )階段。
(A)啟動(dòng) (B)開發(fā) (C)實(shí)施 (D)任何一個(gè)生命周期
2、成功的項(xiàng)目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她對項(xiàng)目做出的承諾。
(A)項(xiàng)目經(jīng)理 (B)職能人員 (C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 (D)客戶主管
3、定期測量項(xiàng)目績效對于確定與項(xiàng)目計(jì)劃的偏差是必要的。偏差在( )比較嚴(yán)重?!?br /> (A)被認(rèn)為是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí) (B)作為修正的結(jié)果,已成為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)
(C)危害項(xiàng)目目標(biāo)時(shí) (D)需要修正措施時(shí)
4、項(xiàng)目控制的必要性中最重要的因素是( )。
(A)上級(jí)經(jīng)理的承認(rèn) (B)具備資源
(C)明晰的要求 (D)有充足的管理儲(chǔ)備
5、目前,項(xiàng)目進(jìn)度的BCWS為100,而BCWP為110。項(xiàng)目目前狀態(tài)( )。
(A)落后于進(jìn)度計(jì)劃 (B)超前于進(jìn)度計(jì)劃
(C)超出預(yù)算 (D)超前于進(jìn)度且超出預(yù)算
6、( )是項(xiàng)目管理方法中的一種“軟”工具。
(A)項(xiàng)目管理軟件 (B)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)
(C)便利的溝通會(huì)議 (D)成本財(cái)務(wù)編碼
7、當(dāng)項(xiàng)目成員不在一起辦公時(shí),為了他們關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)。此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )。
(A)保證每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都使用E-mail作為一種溝通工具
(B)命令項(xiàng)目小組服從
(C)建立與各個(gè)小組進(jìn)行密切聯(lián)系的統(tǒng)一溝通方式和渠道
(D)向團(tuán)隊(duì)成員提供溝通技術(shù)并命令對其的使用

附答案解析