對水土保持生態(tài)工程實行項目法人制的探討

全文2000余字

摘要：項目法人是實施項目的主體，項目法人制是實行“三制”的基礎(chǔ)。本文結(jié)合水土保持生態(tài)工程的特點，分析了實行項目法人制過程中存在的問題，對于合理確定項目法人和改進(jìn)項目法人制進(jìn)行了較深入的探討，提出了設(shè)立小流域治理協(xié)會的新觀點。

關(guān)鍵詞：水土保持生態(tài)工程 項目法人制 小流域治理協(xié)會

水土保持生態(tài)工程的建設(shè)與管理已經(jīng)納入國家基本建設(shè)程序，按照基本建設(shè)項目管理辦法，嚴(yán)格實行“三制”勢在必行。在“三制”中，項目法人制是基礎(chǔ)，是實行招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制的前提。水土保持生態(tài)工程不同于一般基建項目，而有其自身的特殊性，在實行“三制”的過程中存在較多問題，特別是項目法人的確定和項目法人制的貫徹實施，值得探討。


參 考 文 獻(xiàn)
1 水利部水土保持司、水利部水土保持監(jiān)測中心編．水土保持生態(tài)建設(shè)項目前期工作培訓(xùn)教材．北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2001,28~31
2 吳濃娣編譯．日本的灌排工程和土地改良．中國農(nóng)村水利水電，2001(2)，33~35