湖南媒介型廣告公司發(fā)展的路徑依賴與突破

全文約3600字 論述翔實(shí)

[摘 要]：由于媒介代理制的實(shí)施以及湖南媒介的現(xiàn)實(shí)環(huán)境等諸多因素的影響，湖南媒介型廣告公司經(jīng)歷了一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)后，在很多方面都呈現(xiàn)出發(fā)展的疲軟，本文嘗試從企業(yè)發(fā)展的路徑依賴現(xiàn)象來分析本土廣告公司當(dāng)前的狀況，并提出相應(yīng)的解決方案。

[關(guān)鍵詞]：媒介型廣告公司 路徑依賴 轉(zhuǎn)型 路徑突破

湖南是改革開放后，國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)啟動(dòng)較早的地區(qū)之一，但是經(jīng)歷了二十余載的磨礪，本土專業(yè)廣告公司不但沒能實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展夢(mèng)想，反而淪為了廣告發(fā)展的第三梯隊(duì)，在本土媒介急速壯大的過程中成為單純的媒介二道販子。通過分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，湖南本土媒介型廣告公司已經(jīng)自覺和不自覺的深深陷進(jìn)了一種簡(jiǎn)單的發(fā)展模式而不能自拔。

部分參考文獻(xiàn)

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