目錄
一、人力資源管理崗位設(shè)計(jì) 5
二、人力資源需求預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告 5
（一）現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表 5
（二）未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)表 6
（三）未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)表 6
（四）年度人力資源需求預(yù)測(cè)表 6
（五）人力資源凈需求統(tǒng)計(jì)總表 7
（六）部門(mén)崗位人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 7
（七）人員需求預(yù)測(cè)細(xì)則與方案 8
（八）公司年度人員需求預(yù)測(cè)報(bào)告 12
三、人力資源供給預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告 14
（一）員工技能調(diào)查清單 14
（二）員工變動(dòng)統(tǒng)計(jì)清單 15
（三）人員供給預(yù)測(cè)方案 15
四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告 17
（一）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 17
（二）人力資源年度規(guī)劃表 17
（三）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) 18
五、人力資源管理預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告 22
（一）人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表 22
（二）人力資源管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行表 24
（三）人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案 25
六、人力資源年度計(jì)劃制訂執(zhí)行工具與報(bào)告 28
（一）員工狀態(tài)調(diào)查問(wèn)卷 28
（二）人力狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表 30
（三）年度工作計(jì)劃報(bào)告 31
七、通用部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 36
（一）行政部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 36
（二）采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 37
（三）生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 37
（四）研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 38
（五）技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 38
（六）質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 39
（七）市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 39
（八）銷售部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 40
（九）設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 40
（十）工程部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 41
（十一）客服部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 41
（十二）財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 42
八、職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)模板 43
（一）職位說(shuō)明書(shū)模板一 43
（二）職位說(shuō)明書(shū)模板二 45
（三）職位說(shuō)明書(shū)模板三 46
（四）職位說(shuō)明書(shū)模板四 47
（五）職位說(shuō)明書(shū)模板五 49
九、員工招聘計(jì)劃執(zhí)行工具與模板 50
（一）人員需求申請(qǐng)表 50
（二）招聘工作計(jì)劃表 51
（三）招聘費(fèi)用估算表 52
（四）應(yīng)聘人員登記表 52
（五）員工招聘實(shí)施細(xì)則 53
十、面試管理執(zhí)行工具與模板 57
（一）面試綜合考核表 57
（二）專業(yè)面試考核表 58
（三）面試成績(jī)?cè)u(píng)定表 58
（四）面試錄用通知書(shū) 59
（五）面試與甄選細(xì)則 60
十一、錄用管理執(zhí)行工具與模板 62
（一）新員工報(bào)到程序表 62
（二）新員工試用考察表 62
（三）員工試用期鑒定表 63
（四）新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 64
十二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程與工作細(xì)化 65
（一）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程 65
（二）技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置 66
（三）營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程設(shè)置 67
（四）行政人員培訓(xùn)課程設(shè)置 68
十三、職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與工作模板 69
（一）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表 69
（二）員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 70
（三）員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃表 71
（四）員工職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)則 72
十四、績(jī)效評(píng)估工作執(zhí)行工具與模板 74
（一）通用考核指標(biāo)表 74
（二）試用期員工考評(píng)表 75
（三）績(jī)效面談?dòng)涗洷?76
（四）績(jī)效改進(jìn)紀(jì)錄表 76
十五、各類人員績(jī)效考核方案模板 77
（一）銷售人員績(jī)效考核方案 77
（二）車間主任績(jī)效考核方案 79
（三）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核方案 80
（四）班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 82
十六、薪酬管理方案設(shè)計(jì)與模板 86
（一）員工工資核算表 86
（二）新員工調(diào)薪表 86
（三）一般員工調(diào)薪表 86
（四）員工獎(jiǎng)金核定表 87
（五）薪酬管理實(shí)施細(xì)則 87
十七、福利管理制度 90
（一）員工保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則 90
（二）員工休假實(shí)施細(xì)則 92
十八、員工內(nèi)部晉升執(zhí)行工具與模板 94
（一）優(yōu)秀員工推薦表 94
（二）員工晉升申請(qǐng)表 94
十九、員工離職管理工具與模板 95
（一）員工離職申請(qǐng)表 95
（二）員工離職面談表 96
（三）員工離職結(jié)算表 97
（四）員工離職交接表 98
二十、員工出差管理流程與工作細(xì)化 99
（一）員工出差管理流程 99
（二）員工出差管理表格 100
（三）員工出差管理細(xì)則 102
二十一、員工安全管理模板 105
（一）員工安全操作細(xì)則 105
（二）勞動(dòng)安全管理細(xì)則 106
二十二、勞動(dòng)合同管理執(zhí)行工具與模板 108
（一）解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 108
（二）勞動(dòng)合同順延登記表 109
二十三、勞動(dòng)糾紛處理執(zhí)行工具與模板 109
（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)表 109
（二）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議書(shū) 110
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