人力資源開發(fā)五大模型（ppt 154頁）.ppt
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人力資源開發(fā)五大模型（ppt 154頁）,模型一：以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征模型二：以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)37模型三：以kpi指標(biāo)為核心的績效考核系統(tǒng)73模型四：以經(jīng)營檢討及中期述職報(bào)告為核心的績效改進(jìn)系統(tǒng)117模型五：以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績效管理循環(huán)系統(tǒng)130.
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模型一：以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征
模型二：以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)37
模型三：以KPI指標(biāo)為核心的績效考核系統(tǒng)73
模型四：以經(jīng)營檢討及中期述職報(bào)告為核心的績效改進(jìn)系統(tǒng)117
模型五：以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績效管理循環(huán)系統(tǒng)130
………….
模型二：以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)37
模型三：以KPI指標(biāo)為核心的績效考核系統(tǒng)73
模型四：以經(jīng)營檢討及中期述職報(bào)告為核心的績效改進(jìn)系統(tǒng)117
模型五：以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績效管理循環(huán)系統(tǒng)130
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