私企員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查分析.doc
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私企員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查分析,本文共12頁 9768字【內(nèi)容摘要】:二十一世紀的私營企業(yè),歸根到底是人才的競爭,成功的私營企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理:采用員工激勵機制提高企業(yè)核心競爭力已成為當今我國私營企業(yè)的必要選擇。本文在對當前私營企業(yè)員工激勵機制背景認知的基礎上,通過對私營企業(yè)員工激勵機制現(xiàn)狀進行分析,從而對私...
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私企員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查分析
本文共12頁 9768字
【內(nèi)容摘要】:二十一世紀的私營企業(yè),歸根到底是人才的競爭,成功的私營企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理:采用員工激勵機制提高企業(yè)核心競爭力已成為當今我國私營企業(yè)的必要選擇。本文在對當前私營企業(yè)員工激勵機制背景認知的基礎上,通過對私營企業(yè)員工激勵機制現(xiàn)狀進行分析,從而對私營企業(yè)激勵機制所處的現(xiàn)狀有了更深入的認識,筆者在寒假期間對北京市的70多家私營企業(yè)的員工進行了調(diào)查,共發(fā)出問卷140份,收回問卷120份,有效問卷112份,對私企員工激勵現(xiàn)狀有了一定了解,并對問卷調(diào)查結(jié)果進行了實證分析,找出員工激勵機制問題所在, 根據(jù)存在的問題制定出了相應的調(diào)整策略,使其能夠更大程度地吸引人才,激勵員工,從而形成一套良好的激勵機制,增強私營企業(yè)的綜合競爭力。通過對私營企業(yè)員工激勵機制的分析,不難看出在經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下,私營企業(yè)通過制定并執(zhí)行有效的員工激勵機制,才能吸引人才,充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞 】:私企,員工,激勵,現(xiàn)狀
參考文獻:
1.孫實君:《企業(yè)人才激勵機制多議》 人才開發(fā)2002年第185期
2.麥迪:《有效激勵》中國商業(yè)出版社 2003.3
3.賈昌榮/長春:《安利的銷售激勵之“鞭”》經(jīng)營者 2003.6
4.項保華:《激勵管理三論》企業(yè)管理 2003.8
5.布賴恩•克萊格:《即時激勵》經(jīng)濟管理出版社 2002.1
本文共12頁 9768字
【內(nèi)容摘要】:二十一世紀的私營企業(yè),歸根到底是人才的競爭,成功的私營企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理:采用員工激勵機制提高企業(yè)核心競爭力已成為當今我國私營企業(yè)的必要選擇。本文在對當前私營企業(yè)員工激勵機制背景認知的基礎上,通過對私營企業(yè)員工激勵機制現(xiàn)狀進行分析,從而對私營企業(yè)激勵機制所處的現(xiàn)狀有了更深入的認識,筆者在寒假期間對北京市的70多家私營企業(yè)的員工進行了調(diào)查,共發(fā)出問卷140份,收回問卷120份,有效問卷112份,對私企員工激勵現(xiàn)狀有了一定了解,并對問卷調(diào)查結(jié)果進行了實證分析,找出員工激勵機制問題所在, 根據(jù)存在的問題制定出了相應的調(diào)整策略,使其能夠更大程度地吸引人才,激勵員工,從而形成一套良好的激勵機制,增強私營企業(yè)的綜合競爭力。通過對私營企業(yè)員工激勵機制的分析,不難看出在經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下,私營企業(yè)通過制定并執(zhí)行有效的員工激勵機制,才能吸引人才,充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞 】:私企,員工,激勵,現(xiàn)狀
參考文獻:
1.孫實君:《企業(yè)人才激勵機制多議》 人才開發(fā)2002年第185期
2.麥迪:《有效激勵》中國商業(yè)出版社 2003.3
3.賈昌榮/長春:《安利的銷售激勵之“鞭”》經(jīng)營者 2003.6
4.項保華:《激勵管理三論》企業(yè)管理 2003.8
5.布賴恩•克萊格:《即時激勵》經(jīng)濟管理出版社 2002.1