我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及解決對策
我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及解決對策

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【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理的根本，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。市場經(jīng)濟(jì)伴隨著“十二五”規(guī)劃的快速發(fā)展，中小企業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解就業(yè)壓力所做出的貢獻(xiàn)日益顯著。但是當(dāng)前一些中小企業(yè)在人力資源管理上依然存在一些問題。本文結(jié)合個人工作實踐，對于我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和表現(xiàn)做出分析，并提出相應(yīng)解決對策。
【關(guān)鍵詞】 人力資源管理；現(xiàn)狀；解決對策

【正 文】
在“以人為中心”、“人本化管理”的今天，人力資源管理已成為關(guān)系到企業(yè)成敗的重要因素。國外企業(yè)早已在這方面走在了我們的前面。我國中小企業(yè)應(yīng)看到自己在這方面的不足，改善制約企業(yè)發(fā)展的人才機(jī)制，從意識上到制度上做相應(yīng)的調(diào)整，不斷地完善自己，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。下面筆者通過自身了解并結(jié)合所學(xué)，從以下幾個方面進(jìn)行簡要分析并提出相應(yīng)解決方案。
一、 我國中小企業(yè)人力資源管理存在問題的分析
（一） 內(nèi)部環(huán)境的負(fù)面制約