商品流通企業(yè)內(nèi)部控制探析

本文共13頁 13621字

摘要
商品流通企業(yè)主要以連鎖、超市、大型購物廣場等業(yè)態(tài)形式存在。進入90年代，我國整個商品流通行業(yè)呈現(xiàn)出空前繁榮與活躍的局面，社會投資大量涌入，商品銷售額連年大幅度增長。但是經(jīng)過幾年強勁的超常規(guī)高速發(fā)展之后，我國的商品流通行業(yè)轉(zhuǎn)入了競爭激烈、效益滑坡、經(jīng)營慘淡的狀態(tài)。目前，商品流通企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的外部威脅是：國外一些大型的商業(yè)機構(gòu)對國內(nèi)商業(yè)行業(yè)的沖擊。而內(nèi)部自身的劣勢主要表現(xiàn)在：一些商業(yè)企業(yè)沒有自己獨特的企業(yè)文化和經(jīng)營特色，沒有形成嚴密而系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，跟在別人后面邯鄲學步，只有模仿沒有創(chuàng)新，普遍存在管理效率低、成本費用高、經(jīng)濟效益差的現(xiàn)象，沒有科學完善的內(nèi)部控制，整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)緩慢，部門缺乏溝通，商品流失嚴重，組織也漏洞百出。由此可見，建立健全有效的內(nèi)部控制制度對商品流通企業(yè)至關(guān)重要，也迫在眉睫。
我國獨立審計準則中將內(nèi)部控制定義為：內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進行，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序，由控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序構(gòu)成。從內(nèi)部控制的定義看，內(nèi)部控制應(yīng)分為內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩個部分。這兩方面的控制是一個相互聯(lián)系、相互影響、不可分割的整體。
本文就目前商品流通企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，探討并提出相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞 商品，流通，企業(yè)，內(nèi)部控制