企業(yè)人力資源管理—論中小企業(yè)如何吸引人才

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摘要：在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才,而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如何吸引人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)心的問題。本文通過對中小企業(yè)的分析，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，比較系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)吸引人才的策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè),人才,吸引策略

參考文獻(xiàn)；1孫 健 《海爾的人力資源管理》 北京企業(yè)管理出版社 2001.12 2楊 劍 《人力資源的量化管理》 中國紡織出版社 2002.11 3鄭紹謙等編，《人力資源開發(fā)與管理》，復(fù)旦大學(xué)版， 1998年 4 劉智勇，《WTO與民營企業(yè)人力資源管理》，2002。5
5孫 健 《海爾的人力資源管理》 北京企業(yè)管理出版社 2001.12