民營企業(yè)人才流失的問題及對策研究
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摘要
民營企業(yè)伴隨著二十多年來我國改革開放事業(yè)的進程，為保障國民經(jīng)濟的持續(xù)向前發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的改善，中國的民營企業(yè)面臨著新一輪巨大的發(fā)展機遇。但是，民營企業(yè)在高速發(fā)展中又產(chǎn)生了人才流失的危機:一方面，民營企業(yè)的快速發(fā)展離不開人才;另一方面，民營企業(yè)引進人才難，留住人才難，用好人才更難。而最讓企業(yè)困惑的是:自有人才的大量流失給企業(yè)的發(fā)展甚至生存帶來了難以估量的惡果。員工高比例流失，不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密，帶走了客戶，使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟損失，而且，增加了企業(yè)人力重置成本，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心。如不加以控制，最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。
關(guān)鍵詞: 民營企業(yè)，員工流失，人力資源

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