1.8萬字 25頁

摘要：

物流行業(yè)是充滿生機的朝陽行業(yè)，隨著我國加入WTO，國內(nèi)物流企業(yè)既有前所未有的機遇，也面臨著國外成熟運作的物流企業(yè)搶灘中國市場的殘酷競爭?？陀^利用自身優(yōu)勢和基礎(chǔ)，進(jìn)行行業(yè)的理性和良性發(fā)展已成共識。目前中小企業(yè)己涉足機械、電子、冶金、紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工、制藥、金融服務(wù)業(yè)等絕大多數(shù)行業(yè)，截止2003年底，全國私營企業(yè)300萬家，注冊資本金3. 5萬億元，全國個體工商戶2300萬戶，從業(yè)人員4600萬人。經(jīng)過多年的發(fā)展， 中小企業(yè)對社會貢獻(xiàn)越來越大，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。在激烈的市場競爭環(huán)境下，對我國中小企業(yè)物流管理的研究是關(guān)系到中小企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重大課題。
關(guān)鍵詞： 中國；中小企業(yè)；物流管理



目錄

摘要 1
Abstract. 1
引言 2
1 物流在中小企業(yè)中的地位及應(yīng)用現(xiàn)狀 3
1.1我國物流市場的執(zhí)行主體 3
1.2物流在中小企業(yè)中的地位 4
1.3物流在中小企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 5
2 影響中小企業(yè)物流需求的不同因素 10
2.1企業(yè)的規(guī)模和實力 10
2.2戰(zhàn)略定位 11
2.3行業(yè) 11
3 中小企業(yè)物流業(yè)發(fā)展對策分析 12
3.1必須真正樹立現(xiàn)代物流管理思想 12
3.2中小型企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 13
3.3建立一套符合中小型企業(yè)自身的物流評價體系 14
3.4積極采用第三方物流管理模式，使企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù) 14
3.5加強物流成本管理 16
3.6全方位運用現(xiàn)代化物流手段和加快物流專業(yè)人才的培養(yǎng)與開發(fā) 17
4 中小企業(yè)物流管理模式借鑒——上海華聯(lián)超市的物流發(fā)展 18
4.1華聯(lián)超市的發(fā)展情況 18
4.2華聯(lián)超市的物流發(fā)展優(yōu)勢分析 18
5 展望物流在中小企業(yè)的發(fā)展 19
5.1電子商務(wù)物流 19
5.2回收物流 21
結(jié)論 22
參考文獻(xiàn) 23
致謝 24

參考文獻(xiàn)：
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