關于中國建設總承包模式研究

摘要
　　　目前，在世界建筑業(yè)中，實行工程項目總承包是一種趨勢 。世界上著名的225 家大型公司中，大都具有總承包的能力，國際上不少建設項目業(yè)主多采用總承包的形式招標，我國也在積極發(fā)展工程項目總承包.。隨著工程類型的多樣化、復雜化業(yè)主與要求的變化及承包商管理水平的提高許多新型的項目管理模式不斷出現(xiàn)而每種管理模式都有其優(yōu)勢和生存空間，不可能也不應該用一種模式代替所有模式.。因此，隨著世界建筑業(yè)的發(fā)展。我們應不斷提高對總承包模式的認識 加強對總承包模式下項目管理的研究，工程項目總承包是一項復雜的系統(tǒng)工程。

關鍵詞：工程項目總承包；并行工程.；供應鏈.；層次分析法 
Abstract
　　　At present, in world construction industry, it is a tendency to put into practice the general contracting in engineering project. Among top 225 corporations of the world, most of them have the ability to carry out general contracting; many employers of construction projects prefer adopting general contracting for bidding abroad, and China also enthusiastically develops general contracting; for the variety and complexity of new types of projects, changes of owners’ requirements and the import
Key Words: General Contracting. Concurrent Engineering. Supply Chain. Analytic Hierarchy Process.
目錄
第1章 我國建設項目工程總承包的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1
1.1 工程總承包的概念與特點 1
1.2 我國建設項目工程總承包的歷史 1
1.3 我國建設項目工程總承包的現(xiàn)狀 3
1.3.1建設項目工程總承包方的工作程序 3
1.3.2我國建筑業(yè)推行工程項目總承包模式的現(xiàn)狀 4
1.3.3開展工程總承包取得的效果 4
1.4 我國建設項目工程總承包的發(fā)展趨勢 8
第2章  建設項目總承包方式及優(yōu)缺點 11
2.1 EPC模式 11
2.1.1 EPC總承包模式的介紹 11
2.1.2 EPC總承包模式的優(yōu)勢 13
2.1.3 EPC總承包模式的不足之處 13
2.2 EC模式 14
2.2.1 EC總承包模式的介紹 14
2.2.2 EC總承包模式的優(yōu)勢 14
2.2.3 EC總承包模式的不足之處 15
2.3 PC總承包模式 15
2.3.1 PC總承包模式的介紹 15
2.3.2 PC總承包模式的優(yōu)勢 16
2.3.3 PC總承包模式的不足之處 18
2.4 EP模式 18
2.4.1 EP總承包模式的介紹 19
2.4.2 EP總承包模式的優(yōu)勢 20
2.4.3 EP總承包模式的不足之處 20
第3章 建設項目總承包的問題和建議 21
3.1 建設項目總承包的問題 21
3.1.1 我國建筑業(yè)推行工程項目總承包模式存在的主要問題 21
3.1.2 阻礙工程項目總承包模式發(fā)展的主要原因 21
3.2建設項目總承包的建議 22
3.2.1促進我國建筑業(yè)工程項目總承包模式發(fā)展的對策 22
3.2.2全面提高我國工程總承包和項目管理水平的建議 23
結論 25
參考文獻 26
致謝 27