國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理淺析.doc
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國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理淺析,頁(yè)數(shù) 7字?jǐn)?shù) 3744[內(nèi)容摘要]國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng),就能夠化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,保證國(guó)際承包工程的順利進(jìn)行。國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)緊密相連的步驟。本文從這四個(gè)步驟入手,初步分析了國(guó)際工程承包中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。...


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國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理淺析
頁(yè)數(shù) 7 字?jǐn)?shù) 3744
[內(nèi)容摘要]國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng),就能夠化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,保證國(guó)際承包工程的順利進(jìn)行。國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)緊密相連的步驟。本文從這四個(gè)步驟入手,初步分析了國(guó)際工程承包中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
[參考書目]
1. 許文凱:《國(guó)際工程承包》
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2003年11月第1版
2. 王亞軍,宮明利:《淺談國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策》
《撫順石油學(xué)院學(xué)報(bào)》 2002年9月第3期
3. 李尚紅:《國(guó)際承包工程風(fēng)險(xiǎn)管理淺見(jiàn)》 《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》 2001年第2期
4. 常育紅:《淺談國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)防范》
《世界有色金屬》 2001年第1期
5. 周偉威:《企業(yè)在國(guó)際工程承包中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理》
北方交通大學(xué)工商管理專業(yè)碩士學(xué)位論文 2001年2月
頁(yè)數(shù) 7 字?jǐn)?shù) 3744
[內(nèi)容摘要]國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng),就能夠化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,保證國(guó)際承包工程的順利進(jìn)行。國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)緊密相連的步驟。本文從這四個(gè)步驟入手,初步分析了國(guó)際工程承包中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
[參考書目]
1. 許文凱:《國(guó)際工程承包》
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2003年11月第1版
2. 王亞軍,宮明利:《淺談國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策》
《撫順石油學(xué)院學(xué)報(bào)》 2002年9月第3期
3. 李尚紅:《國(guó)際承包工程風(fēng)險(xiǎn)管理淺見(jiàn)》 《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》 2001年第2期
4. 常育紅:《淺談國(guó)際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)防范》
《世界有色金屬》 2001年第1期
5. 周偉威:《企業(yè)在國(guó)際工程承包中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理》
北方交通大學(xué)工商管理專業(yè)碩士學(xué)位論文 2001年2月