淺析企業(yè)激勵(lì)機(jī)制理論與方法.pdf
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淺析企業(yè)激勵(lì)機(jī)制理論與方法,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和管理理論的不斷發(fā)展，任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展，必須采用合理而且行之有效的激勵(lì)方法，以此來(lái)獲得人力資源管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要對(duì)企業(yè)激勵(lì)的功能、類型以及激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而提出了企業(yè)應(yīng)建立人性化的激勵(lì)機(jī)制。
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和管理理論的不斷發(fā)展，任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展，必須采用合理而且行之有效的激勵(lì)方法，以此來(lái)獲得人力資源管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要對(duì)企業(yè)激勵(lì)的功能、類型以及激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而提出了企業(yè)應(yīng)建立人性化的激勵(lì)機(jī)制。
