戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用探討.doc
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戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用探討,頁(yè)數(shù)16字?jǐn)?shù) 11907摘要隨著信息時(shí)代的到來(lái)與現(xiàn)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的成本管理模式由于其內(nèi)在的狹隘性與局限性而愈來(lái)愈無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的劇變。因此,各國(guó)企業(yè)界一直在致力尋找一種能使企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的成本管理模式,而戰(zhàn)略成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來(lái)越重要的作用。它將企業(yè)...
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戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用探討
頁(yè)數(shù) 16 字?jǐn)?shù) 11907
摘 要
隨著信息時(shí)代的到來(lái)與現(xiàn)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的成本管理模式由于其內(nèi)在的狹隘性與局限性而愈來(lái)愈無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的劇變。因此,各國(guó)企業(yè)界一直在致力尋找一種能使企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的成本管理模式,而戰(zhàn)略成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來(lái)越重要的作用。它將企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理相結(jié)合,從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本行為及結(jié)果進(jìn)行全面了解、控制和改善,從而可以創(chuàng)造企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的研究成果,結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況采取與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相配合的成本管理制度,使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
本文首先對(duì)戰(zhàn)略成本管理的含義、特點(diǎn)、基本思想和主要分析方法進(jìn)行了介紹,接著分析了我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的必要性,并指出我國(guó)在應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理中存在哪些問(wèn)題,最后深入探討了我國(guó)企業(yè)在完善戰(zhàn)略成本管理的過(guò)程中應(yīng)采取的措施。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理,價(jià)值鏈,戰(zhàn)略定位,成本動(dòng)因
目 錄
一、戰(zhàn)略成本管理的基本理論………………………………………………………1
(一)戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)………………………………………………………1
(二)戰(zhàn)略成本管理的基本思想…………………………………………………2
(二)戰(zhàn)略成本管理的主要分析方法……………………………………………3
二、戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)應(yīng)用的必要性 ……………………………………………4
(一)有助于建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)…………………………………4
(二)有助于傳統(tǒng)成本管理理念的更新…………………………………………5
(三)有助于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化…………………………………………5
(四)有助于建立和完善現(xiàn)代成本管理體系……………………………………5
三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題………………………………………5
(一)對(duì)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的重要性認(rèn)識(shí)不足…………………………………5
(二)團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)與員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高………………………………6
(三)信息的缺乏及不暢通………………………………………………………6
(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用較狹窄…………………………………6
四、我國(guó)企業(yè)完善戰(zhàn)略成本管理的措施……………………………………………6
(一)樹(shù)立戰(zhàn)略成本管理的思想…………………………………………………7
(二)重視對(duì)戰(zhàn)略成本管理模式的選擇…………………………………………7
(三)注重價(jià)值鏈的開(kāi)發(fā)…………………………………………………………8
(四)重視戰(zhàn)略定位分析…………………………………………………………8
(五)控制成本動(dòng)因………………………………………………………………8
1.控制規(guī)?!?
2.控制員工向心力……………………………………………………………9
3.控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)………………………………………………………………9
(六)引進(jìn)先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)……………………………………………10
五、結(jié)論 ……………………………………………………………………………10
致 謝 ………………………………………………………………………………11
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………12
參考文獻(xiàn)
[1]財(cái)政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.
[2]樂(lè)艷芬.成本會(huì)計(jì)[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.
[3]何瑛.戰(zhàn)略成本管理研究綜述[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(1):37-39.
[4]韓彥峰.淺談戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的理論分析及體會(huì)[J]商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(2):34-36.
[5]王政力.試論戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)的應(yīng)用及其展望[J].市場(chǎng)周刊,2005,(2):64-66.
頁(yè)數(shù) 16 字?jǐn)?shù) 11907
摘 要
隨著信息時(shí)代的到來(lái)與現(xiàn)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的成本管理模式由于其內(nèi)在的狹隘性與局限性而愈來(lái)愈無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的劇變。因此,各國(guó)企業(yè)界一直在致力尋找一種能使企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的成本管理模式,而戰(zhàn)略成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來(lái)越重要的作用。它將企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理相結(jié)合,從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本行為及結(jié)果進(jìn)行全面了解、控制和改善,從而可以創(chuàng)造企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的研究成果,結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況采取與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相配合的成本管理制度,使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
本文首先對(duì)戰(zhàn)略成本管理的含義、特點(diǎn)、基本思想和主要分析方法進(jìn)行了介紹,接著分析了我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的必要性,并指出我國(guó)在應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理中存在哪些問(wèn)題,最后深入探討了我國(guó)企業(yè)在完善戰(zhàn)略成本管理的過(guò)程中應(yīng)采取的措施。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理,價(jià)值鏈,戰(zhàn)略定位,成本動(dòng)因
目 錄
一、戰(zhàn)略成本管理的基本理論………………………………………………………1
(一)戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)………………………………………………………1
(二)戰(zhàn)略成本管理的基本思想…………………………………………………2
(二)戰(zhàn)略成本管理的主要分析方法……………………………………………3
二、戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)應(yīng)用的必要性 ……………………………………………4
(一)有助于建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)…………………………………4
(二)有助于傳統(tǒng)成本管理理念的更新…………………………………………5
(三)有助于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化…………………………………………5
(四)有助于建立和完善現(xiàn)代成本管理體系……………………………………5
三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題………………………………………5
(一)對(duì)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的重要性認(rèn)識(shí)不足…………………………………5
(二)團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)與員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高………………………………6
(三)信息的缺乏及不暢通………………………………………………………6
(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用較狹窄…………………………………6
四、我國(guó)企業(yè)完善戰(zhàn)略成本管理的措施……………………………………………6
(一)樹(shù)立戰(zhàn)略成本管理的思想…………………………………………………7
(二)重視對(duì)戰(zhàn)略成本管理模式的選擇…………………………………………7
(三)注重價(jià)值鏈的開(kāi)發(fā)…………………………………………………………8
(四)重視戰(zhàn)略定位分析…………………………………………………………8
(五)控制成本動(dòng)因………………………………………………………………8
1.控制規(guī)?!?
2.控制員工向心力……………………………………………………………9
3.控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)………………………………………………………………9
(六)引進(jìn)先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)……………………………………………10
五、結(jié)論 ……………………………………………………………………………10
致 謝 ………………………………………………………………………………11
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………12
參考文獻(xiàn)
[1]財(cái)政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.
[2]樂(lè)艷芬.成本會(huì)計(jì)[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.
[3]何瑛.戰(zhàn)略成本管理研究綜述[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(1):37-39.
[4]韓彥峰.淺談戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的理論分析及體會(huì)[J]商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(2):34-36.
[5]王政力.試論戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)的應(yīng)用及其展望[J].市場(chǎng)周刊,2005,(2):64-66.
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