知識型員工主動離職的因素分析及對策
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［摘要］：隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,特別是在我國加入WTO后,知識成為企業(yè)資源要素中最重要的要素之一，而知識的創(chuàng)造、利用與增值，最終都要靠知識的載體—知識型員工來實現(xiàn)。知識型員工在企業(yè)尤其是高科技企業(yè)中所占的比例越來越大，并發(fā)揮著日益重要的作用。掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。而現(xiàn)在企業(yè)中知識型員工跳槽問題已成為人才本就稀缺的企業(yè)最煩惱的事情之一,即使是單位委培的MBA,跳槽比例亦極高。知識型員工跳槽不僅造成企業(yè)職位空缺,干擾了正常工作,企業(yè)管理受到影響,而且使企業(yè)為此付出較大的人員替代成本,嚴(yán)重的還影響到企業(yè)聲譽,在人員流動日益頻繁的今天，如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點、流失原因入手,提出了如何管理員工流失以及從五方面提出了我的建議。

［關(guān)鍵詞］：知識型員工，主動離職，因素分析

目 錄

中文摘要 關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………（1）
英文摘要 關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………（1）
一 、知識型員工概述………………………………………………………………………（2）
（一）什么是知識型員工…………………………………………………………………（2）
（二）知識型員工的特點…………………………………………………………………（2）
二、知識型員工流失現(xiàn)狀……………………………………………………………………（4）
三、知識型員工主動離職的原因分析………………………………………………………（4）
(一)案例分析………………………………………………………………………………（4）
1.此藝術(shù)品有限公司知識型員工流失情簡介 …………………………………………（5）
2.知識型員工流失因素的調(diào)查問卷分析…………………………………………………（5）
3.調(diào)查結(jié)果…………………………………………………………………………………（5）
（二）知識型員工流失原因分析 ………………………………………………………（5）
四、知識型員工離職對個體、組織、社會的不利影響………………………………………（8）
(一)員工主動離職對個體的不利影響……………………………………………………（8）
(二)員工主動離職對組織的不利影響……………………………………………………（8）
(三)員工主動離職對社會的不利影響……………………………………………………（8）
五、對策 ……………………………………………………………………………………(10)
(一)鼓勵員工參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮員工獨立自主性………………………………(10)
(二)創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境……………………………………………………………(11)
（三）正確的激勵…………………………………………………………………………(11)
(四)加強員工的培訓(xùn)與教育……………………………………………………………(14)
(五) 管理方式分散化，積極創(chuàng)造個體發(fā)展空間………………………………………(14)




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