我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
——以重慶市管理咨詢業(yè)為例



摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)管理咨詢業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)正在迅速崛起，但其尚處幼年時(shí)期，由于受外部競(jìng)爭(zhēng)者的猛烈進(jìn)攻，以及特有的現(xiàn)狀特征而發(fā)展緩慢。在其發(fā)展過(guò)程中，管理咨詢公司如何營(yíng)銷自己常常被忽略。因此，在營(yíng)銷中，我國(guó)管理咨詢業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)外部機(jī)遇、威脅和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的分析，得出相應(yīng)的、適合當(dāng)前發(fā)展情況的戰(zhàn)略，把握面臨的機(jī)會(huì)、發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，避免面臨的威脅、改變公司的不利條件，采取加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、個(gè)性化、品牌戰(zhàn)略、打造核心產(chǎn)品、全員營(yíng)銷等營(yíng)銷策略。本文擬從重慶市管理咨詢市場(chǎng)的透視談起，分析我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷環(huán)境，通過(guò)SWOT分析以得到企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)想。最后，本文論述了管理咨詢業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：管理咨詢業(yè)；營(yíng)銷戰(zhàn)略；營(yíng)銷環(huán)境

Marketing Strategy Analysis of China's Management Consultation Industry
——With Management Consultation Industry in Chongqing For Example

Abstract : As a newly risen profession, China's management consultation industry is quickly rising along with the development of economy. But it is still in the childhood period and it develops slowly because of the special present condition characteristic and the exterior competitor's violent aggression. In its developing process, it is always neglected that how to market itself for the management consultation enterprise. Therefore, in the marketing, our country's management consultation industry should pass outward department opportunity, threat and internal advantage, bad situation of analysis, in keeping with developing the strategy of circumstance at present, the confidence faces of opportunity, exertive the advantage of company, avoid facing of threat, change company of disadvantageous condition ,adopting the marketing strategies such as enhancing the grade of service, personalization, brand strategy, making core products and whole staff marketing. From perspectives on management consulting industry in Chongqing, This article analyzed the marketing environment and obtained marketing strategy conception by SWOT analysis. Finally, this article elaborated some measures of marketing strategy.
Key words : Management Consulting Industry; Marketing Strategy; Marketing Environment

目 錄
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1 概述 2
1.1企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 3
1.2對(duì)管理咨詢業(yè)的界定 3
1.3管理咨詢業(yè)的營(yíng)銷特征 4
2 營(yíng)銷環(huán)境分析 5
2.1我國(guó)管理咨詢業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 5
2.2 中國(guó)管理咨詢業(yè)面臨的問(wèn)題 6
2.3我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析 7
3 我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)想 12
3.1我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想 12
3.2我國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展定位 12
4 我國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策 13
4.1我國(guó)管理咨詢業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策 13
4.2實(shí)施營(yíng)銷對(duì)策的原則 15
結(jié)論 16
參考文獻(xiàn) 17
致謝 17

參考文獻(xiàn)：
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