[摘 要] 風險管理是公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的保證，風險管理審計是對公司風險管理制度、風險管理活動以及風險管理報告進行的審計。風險管理審計能夠客觀地對組織整體的風險管理進行審查與評價；能夠指導企業(yè)的風險策略，防止控制過度或不足的缺陷；能夠發(fā)揮反饋作用，對企業(yè)的風險管理起預警功能。

目 錄

1 引 言 1
2 風險管理審計 1
2.1 風險管理審計 1
2.2 風險管理八要素 1
2.2.1內(nèi)部環(huán)境 1
2.2.2目標設定 2
2.2.3事件識別 2
2.2.4風險評估 2
2.2.5風險反應 2
2.2.6控制活動 3
2.2.7信息與溝通 3
2.2.8監(jiān)控 3
2.3 風險管理主要階段 3
3 風險管理審計的重要性 4
4 風險管理審計的基本程序和方法 4
4.1 風險管理程序與方法 4
4.1.1企業(yè)風險管理涉及發(fā)范圍 4
4.1.2 風險管理基本程序和分析方法 4
5 風險管理審計案例分析 5
5.1 美國沃爾瑪公司風險管理案例 5
5.1.1沃爾瑪公司簡介 5
5.1.2沃爾瑪公司風險管理過程 5
致 謝 語 7
參 考 文 獻 8